Hay seis estilos de liderazgo distintos, y si bien tienen ventajas distintas, también presentan desventajas muy reales. Los gerentes y otras personas en una posición de liderazgo deben considerar cuidadosamente las desventajas de cada estilo de liderazgo. Comprender las desventajas puede ayudar a los gerentes a evitarlas.
Estilo coercitivo
Los líderes coercitivos a veces se denominan dictadores porque ordenan a los subordinados que hagan lo que se les dice y no aceptan ninguna disidencia. La desventaja de este estilo de liderazgo es que perjudica la motivación y la moral de los empleados, lo que puede llevar a una alta rotación de empleados.
Estilo autoritario
Los líderes autoritarios son firmes, pero a diferencia de los líderes coercitivos, también son justos. Si bien esto es una mejora, todavía presenta problemas. La desventaja de un estilo autoritario es que a los empleados todavía no se les da la oportunidad de proporcionar comentarios o sugerir métodos alternativos para hacer las cosas.
Estilo afiliado
El estilo de liderazgo de afiliación se utiliza para crear un equipo de personas que pueden realizar una tarea. La desventaja de este estilo es que el líder realmente no lidera. En su lugar, da un paso atrás y requiere que los miembros de su equipo determinen las metas y los objetivos del proyecto.
Estilo democratico
El líder democrático escucha a todos sus subordinados y toma decisiones de acuerdo con su voluntad.La desventaja de este estilo es que a menudo no hay una dirección clara con varias personas diferentes que tienen puntos de vista diferentes. Este puede ser un estilo de liderazgo extremadamente ineficaz cuando las decisiones deben tomarse rápidamente.
Estilo de ajuste de ritmo
Los líderes que establecen altos estándares e intentan realizar la mayor parte del trabajo ellos mismos utilizan el estilo de liderazgo que marca el ritmo. El estilo de establecer el ritmo es desventajoso porque los líderes tienden a asumir demasiado trabajo por sí mismos y se niegan a delegarlo, lo que dificulta su finalización.
Estilo de Coaching
El estilo de liderazgo del coaching implica trabajar con individuos para ayudarlos a establecer sus propios objetivos y planes de desarrollo personal. Aunque esto puede tener beneficios a largo plazo, a corto plazo, puede crear una desventaja porque no proporciona resultados inmediatos.
