Haga una lista de los botones de acceso rápido que llamen la atención de las familias estadounidenses y el tema del cuidado infantil estará en o cerca de la parte superior. Las familias trabajadoras dependen de una guardería segura para criar a sus hijos, mientras que las mamás y los papás se ocupan de las responsabilidades de sus trabajos. Los centros privados, con una pequeña proporción de niños por cuidador, son refugios ideales si los padres pueden pagar las elevadas tarifas. Afortunadamente, las organizaciones sin fines de lucro pueden ser igual de efectivas, incluso si no tienen todas las campanas y los silbidos de los que disfrutan las instalaciones mejor financiadas. Si estás buscando lanzar una guardería sin fines de lucro, te encontrarás en un proceso arduo que consta de dos caminos. El primero establece la fundación sin fines de lucro que gobierna el centro; el segundo cubre la logística que abarca la construcción o renovación de una instalación y luego la operación. Si bien es una aventura ambiciosa, el lanzamiento de una guardería sin fines de lucro ofrece a los empresarios el final más feliz cuando descubren que no solo están abriendo un negocio; están cambiando vidas, un niño a la vez.
Artículos que necesitarás
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Estado legal caritativo
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Incorporación
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Permisos y licencias
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Instalaciones
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Equipo y suministros
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Junta Directiva
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Voluntarios
Establecer una fundación sin fines de lucro.
Abordar las legalidades. Archivo para una designación de caridad sancionada por el gobierno. El IRS permite que se establezcan organizaciones sin fines de lucro bajo su código de impuestos de la Sección 501 (c) 3. Incorporar el negocio. Consulte a un abogado para manejar este paso o use el software legal disponible en Internet. Comuníquese con el IRS si tiene preguntas relacionadas con cualquiera de los procesos: 1-800-829-4933.
Escriba una declaración de misión que describa los objetivos y metas de su guardería.
Recibir aprobaciones y licencias de operaciones estatales. Visite el sitio web de su estado para obtener los formularios de solicitud necesarios para establecerlo como una entidad caritativa bajo los auspicios del Secretario de Estado. Redactar estatutos para establecer las reglas y regulaciones del centro.
Use su número de identificación fiscal federal para que pueda abrir cuentas bancarias, establecer créditos y firmar contratos y arrendamientos.
Elija una junta directiva para manejar la supervisión de todos los asuntos relacionados con el centro. Las juntas ayudan a dirigir organizaciones sin fines de lucro como asesores, mentores, fuentes de recaudación de fondos y más. Deben encabezar los esfuerzos de recaudación de fondos para generar el dinero necesario para pagar los gastos no cubiertos por la suscripción pública o privada.
Contrate a un director ejecutivo para manejar las operaciones diarias y dé a esa persona la responsabilidad de contratar personal. Busque profesionales con experiencia docente sólida y títulos para todos los puestos abiertos.
Reclutar voluntarios. Todas las organizaciones sin fines de lucro dependen de voluntarios. Se conforman con energía y entusiasmo por la escasez de fondos que plagan a las organizaciones más caritativas.
Establecer la guardería.
Evalúe las necesidades de cuidado infantil de su área objetivo. Lleve a cabo una encuesta comunitaria para determinar la viabilidad de operar un centro en el área que ha elegido. Incluya estimaciones de la cantidad de niños que se atenderán y la cantidad de instalaciones existentes que ya están en funcionamiento.
Pida a la junta que le ayude a elaborar un plan de negocios con proyecciones que se ejecuten al menos tres pero no más de cinco años. El plan debe cubrir elementos específicos del presupuesto que van desde los costos de construcción de una sola vez hasta los presupuestos operativos proyectados con desgloses de gastos mensuales.
Proporcione a los funcionarios de la comunidad dibujos, esquemas y planos que describan las modificaciones que realizará en una estructura existente o planos de construcción diseñados para construir desde cero. Incluye diseños interiores y exteriores que definen todo, desde el diseño del patio de recreo hasta las construcciones interiores.
Ordene artículos esenciales que van desde electrodomésticos de cocina hasta equipos y suministros para el aula. Su número de identificación fiscal le ayudará a ahorrar dinero en todo lo que compre, así que siempre tráigalo cuando compre. No rechazar ofertas de donaciones en especie. Su junta puede ayudarlo a solicitar este tipo de regalos.
Desarrollar un programa sólido, plan de enriquecimiento y horarios. Si su financiación está supeditada a adherirse a estándares específicos basados en el desarrollo infantil, asegúrese de seguirlos en lugar de arriesgarse a perder subvenciones, donaciones y otras ayudas financieras.
Tenga cuidado al contratar personal. Evite posibles enredos con la ley que podría poner en riesgo su centro. Solicite comprobantes de ciudadanía estadounidense o tarjetas de residencia cuando realice el personal y realice una verificación de antecedentes de cualquier persona que entre en contacto con niños.
Antes de abrir sus puertas, cumpla con las inspecciones del departamento de salud, el departamento de bomberos y otras agencias. Publique su licencia de ocupación. Has hecho todo lo posible por establecer un negocio viable en este momento, así que pasa un poco de tiempo jugando con los niños para celebrar.
Consejos
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Tan pronto como su guardería llegue a su fin, intente obtener la certificación. Ser una guardería certificada es una excelente herramienta de venta cuando los padres buscan garantías de que la empresa se adhiere a pautas operativas estrictas que exigen una renovación anual.
Advertencia
Es posible que las leyes de zonificación prohíban la apertura de ciertos tipos de negocios en el área que seleccionó para su centro, así que verifique esto antes.
Prepárese para inspecciones sorpresa y otras visitas requeridas de agencias financiadas por entidades estatales, federales y locales.
