En los negocios, el cambio es una constante, por lo que las organizaciones siempre se están adaptando para satisfacer la demanda del mercado. Ya sea interno o externo, el cambio en una organización tiene diferentes causas. Saber cuáles son estas causas es una parte esencial de la gestión empresarial. Los empleados también deben ser conscientes de lo que causa el cambio organizacional, ya que inevitablemente también los afecta.
Productos al final de la vida
Después de algún tiempo, la demanda del mercado para el producto de una empresa puede disminuir. Esto provocará que los beneficios de la empresa disminuyan y, en última instancia, obligará a la empresa a abandonar el producto para obtener una nueva fuente de ingresos. En otras palabras, cuando un producto llega al final de su vida útil, la empresa lo suspende y pasa a algo nuevo. Cuando esto sucede, la empresa transfiere mano de obra y financiamiento al nuevo producto, lo que puede afectar el tipo de trabajo que realiza la empresa y cómo seguir adelante.
Cambio de gobierno
Los empleados del gobierno pueden encontrar que cuando se produce un cambio en el gobierno, por ejemplo, cuando se elige un nuevo presidente y, en consecuencia, una nueva administración, la nueva administración puede detener ciertos proyectos existentes. Un nuevo gobierno significa una nueva agenda política. Como resultado, el mayor problema es que esto puede distorsionar completamente la forma en que la organización gubernamental conduce los asuntos o incluso dar lugar a despidos o despidos, dos departamentos que hacen lo mismo.
Fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones son causas de cambio organizativo con las que muchas personas están familiarizadas con las noticias. Cuando dos empresas se unen, recrea sus estructuras. La organización adquirente puede desear reducir sus gastos y reasignar algunos recursos a nuevos productos o servicios. Básicamente, este cambio puede implicar reducir la cantidad de trabajadores o alterar la naturaleza de los trabajos del personal.
Cambio de estrategia
A veces, una empresa puede cambiar sus prioridades. Por ejemplo, una organización puede decidir pasar de centrarse en un producto a centrarse en un servicio. Esto creará una demanda de nuevos tipos de marketing y producción, mientras que al mismo tiempo requerirá un cambio en la estrategia. Todos estos factores combinados pueden desencadenar cambios masivos.
Cambio estructural
Llegará un momento en que una organización revisa sus estrategias administrativas; en otras palabras, los gerentes y los profesionales de recursos humanos cambian la forma en que organizan el negocio. Por ejemplo, podrían introducir nuevos métodos de contabilidad, como pasar de archivos en papel a archivos digitales. Esto requeriría una capacitación masiva de todos los empleados involucrados. Incluso las mejoras a menor escala, como la actualización del software, todavía causarán algunos cambios.
