La demanda de servicios de atención médica ha aumentado, haciendo de esta una de las industrias más pujantes en la economía mundial.Si desea establecer un nuevo hospital, una de las primeras cosas que debe hacer es obtener financiamiento. Escribir un plan de negocios para su hospital es la mejor manera de proponer, y luego asegurar, los fondos que necesitará. Debe saber cuánto dinero necesitará para comenzar y luego administrar su hospital. Su investigación debe abarcar todos los aspectos del hospital, desde los objetivos, la ubicación y el desarrollo, la construcción, la comercialización, el personal y la administración. Escribir su plan requerirá una gran cantidad de investigación, pero será una gran ventaja para usted a medida que busque fondos y tome más decisiones sobre su futuro hospital.
Haga hincapié en las áreas de servicios especiales que ofrecerá su hospital, por ejemplo, si será o no un hospital infantil o un centro de neurología.
Investiga las necesidades de la comunidad. Evalúe qué necesidades de atención médica no se satisfacen o no se satisfacen bien. Investigue los servicios que ofrecen los centros de salud que compiten en el área y defina cómo su hospital sería diferente.
Hable con los funcionarios de otros hospitales que ofrecen los mismos servicios que le gustaría ofrecer pero que no están en su área y, por lo tanto, no compiten con usted. Su objetivo es averiguar qué tipos de materiales y equipos necesitará en su propio hospital, así como el tipo de instalación que necesitará para operar bien. Las respuestas a estas preguntas lo ayudarán a determinar los costos iniciales y los costos operativos para construir y administrar su negocio.
Consulte con un agente de bienes raíces comercial para encontrar posibles extensiones de terrenos o instalaciones existentes que podrían convertirse en su hospital. Consulte con un arquitecto para determinar los costos de construcción o conversión para la instalación. Esta etapa del proceso lo ayudará a determinar el tamaño y la capacidad de su hospital, así como sus costos de construcción o renovación.
Determine los tipos y las cantidades exactas de equipos y bienes que necesitará para abrir su hospital, dado el tamaño y el alcance previstos. Esto puede basarse en la información que obtuvo en el paso 3. Investigue los precios actuales de todo. Esto le dará los números finales que necesitará para sus estimaciones de costos iniciales.
Cree un plan de marketing y presupuesto publicitario para su hospital. Decida los tipos de anuncios que usará para difundir acerca de su nuevo hospital y la frecuencia con la que se publicarán. Necesitará dos secciones diferentes de su plan de marketing, una sección para su comercialización inicial antes de la apertura del hospital y una sección para sus esfuerzos anuales de comercialización una vez que el hospital esté funcionando.
Determine su personal y sus necesidades de seguro según el tamaño y el alcance del hospital que está planificando. Determine los salarios y calcule los costos de los beneficios que le gustaría ofrecer a sus empleados. También tenga en cuenta sus otros gastos operativos: servicios públicos, suministros de oficina, muebles, reemplazo de equipos y la reposición de mercancías. Estos números, combinados con sus números de mercadeo, proporcionarán su estimado de los costos operativos.
Redacta tu plan de negocios. En muchos sentidos, el plan de negocios del hospital es similar a un plan de negocios estándar. Dentro de su plan, deberá incluir información sobre el negocio y una descripción de los objetivos de su hospital. También deberá incluir su plan de marketing, información sobre los competidores en su área, personal y procedimientos operativos, e información sobre los gastos operativos. Incluya mucha información financiera detallada y un balance general estimado y resúmenes de ingresos. Una vez que haya reunido toda la información de su investigación, escribir la propuesta no será difícil.
Consejos
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Es posible que desee contratar a un editor profesional para revisar su documento una vez que se haya escrito. También es posible que desee contratar a un asesor de marketing para que lo ayude con su plan de marketing. Hable con un banquero de inversiones para obtener información sobre el tipo de cosas que deben abordarse en el plan de negocios del hospital que el banco o los inversionistas privados deberían ver.
