Tener un plan de negocios para una estación de servicio sienta las bases para el éxito. Un plan de negocios es una recopilación de información financiera, de marketing, servicios y objetivos. Establecer metas, y un plan para alcanzarlas, hará que su estación de servicio tenga un buen comienzo y aumentará su éxito.
Describa en detalle los servicios y productos de su gasolinera. Las estaciones de servicio ofrecen más servicios y productos que solo gasolina. Describa los alimentos y artículos de conveniencia que planea vender. También explique si la estación de servicio es de autoservicio o si ofrece servicios como aire para llantas. Atender las necesidades y problemas que abordan los servicios y productos.
Analizar el mercado y las necesidades de su clientela prevista. Proporcione detalles sobre quién usará sus servicios y productos, cuál es su ingreso promedio, cómo gastan su dinero, etc. También describa las estaciones de servicio con las que competirá y cómo planea brindar un mejor servicio o producto.
Explique la organización y gestión de la gasolinera. Cree un diagrama de flujo que muestre la jerarquía de los miembros del personal e incluya sus descripciones de trabajo. También describa la organización física de la estación de servicio (la distribución del edificio, dónde estará la caja registradora, etc.).
Resuma su estrategia y explique cómo publicitará y comercializará la estación de servicio. ¿Es parte de una franquicia que utiliza publicidad general? ¿La corporación proporciona los materiales, o usted es responsable de ellos? También explique cuándo y cómo se distribuirá la publicidad.
Crea un plan financiero. El plan financiero debe ser detallado y preciso. Use gráficos, tablas y cuadros para mostrar los costos, necesidades e ingresos y escriba un presupuesto anual. También explique cómo financiará la estación de servicio (préstamos, subvenciones, etc.).
Escriba el resumen ejecutivo: una breve descripción de toda la propuesta comercial. Por lo general, son unos pocos párrafos, pero no más de una página, y deben proporcionar al lector una comprensión básica de la propuesta sin tener que leer los detalles. Incluya una declaración de misión y objetivos en el resumen, y luego colóquelos al comienzo de la propuesta.
Montar un apéndice. Coloque la mayoría de los gráficos, tablas y documentos de respaldo en el apéndice. Está bien dejar algunos gráficos o tablas en el cuerpo de la propuesta siempre y cuando no distraigan.
