Las pequeñas empresas buscan aprovechar cada oportunidad para aumentar la eficiencia y el resultado final. Los propietarios de pequeñas empresas, incluidos los propietarios únicos, como los contratistas independientes, pueden beneficiarse de modelos de negocios colectivos combinando esfuerzos con competidores.
Variaciones del modelo de negocio colectivo
El modelo de negocio colectivo reúne recursos de empresas o profesionales similares en campos relacionados para el beneficio del grupo en general. Tres tipos de empresas y organizaciones que se basan en el modelo de negocio colectivo incluyen cooperativas, franquicias y asociaciones comerciales. En cada uno de los tipos de negocios colectivos, la colaboración entre empresarios, profesionales y trabajadores de ideas afines se utiliza para aumentar la productividad y maximizar los beneficios.
Cooperativas
En las cooperativas, los socios son dueños colectivamente del negocio. Dependiendo de la estructura de la organización, los miembros también pueden incluir trabajadores. Por ejemplo, los propietarios únicos profesionales, como los fotógrafos independientes, pueden unir fuerzas y formar una cooperativa con fines de marketing. Las personas pueden usar este modelo de negocio colectivo para vender su trabajo. Los miembros de la cooperativa pueden contratar empleados para operar el negocio o pueden realizar las tareas administrativas ellos mismos. Además, los miembros también pueden operar negocios individuales que colaboran con la cooperativa en proyectos grupales, proporcionando a cada miembro recursos adicionales a bajo costo o sin costo alguno. Las cooperativas están controladas democráticamente. Todos los miembros participan en la toma de decisiones y comparten las ganancias.
Asociaciones comerciales
Las asociaciones comerciales incluyen comerciantes y dueños de negocios en campos relacionados. Los miembros generalmente pagan cuotas para participar. Una empresa puede utilizar este modelo comercial colectivo en su beneficio al participar en planes de compras grupales, lo que reduce los costos de los productos y servicios necesarios. Los miembros de las asociaciones comerciales pueden utilizar los contactos de la industria para promocionar productos. Por ejemplo, construir una red de contactos dentro de una industria específica puede ayudar a una empresa a obtener acceso a nuevos clientes y establecer una presencia confiable en la industria. Las asociaciones comerciales a menudo ofrecen a los miembros datos de investigación específicos de la industria, que pueden ayudar a los especialistas en marketing de la empresa a desarrollar y planificar nuevos productos o servicios basados en las tendencias de la industria.
Franquicias
En un modelo de negocio de franquicia, el propietario o la administración de la empresa le paga a la compañía franquiciadora una tarifa para vender los productos o servicios de marca de la compañía. El propietario de una pequeña empresa puede usar este modelo de negocio colectivo para operar una empresa que ya tiene una reputación exitosa y comercializa marcas reconocibles. Un gerente de franquicia puede aprovechar las campañas publicitarias regionales, a menudo nacionales, que inicia la empresa franquiciadora. Cabe señalar, sin embargo, que los franquiciados pagan por estas promociones a través de compras grupales.
