Tanto un modelo de negocio como una estrategia de negocio responden a preguntas clave para operar una empresa. Un modelo de negocio es el método sistemático utilizado para generar ingresos en una empresa rentable. Una estrategia de negocios es un método utilizado para lograr un objetivo central de la empresa.
Tiempo de desarrollo
Un modelo de negocio típicamente se concibe antes del inicio de las operaciones. Uno o más fundadores enmarcan los sistemas para obtener ganancias, incluyendo ubicaciones, productos, servicios, trabajadores, estructura organizativa y mercados potenciales de clientes. Si bien las compañías a veces modifican los elementos del modelo, el constructo inicial generalmente permanece. Los fundadores establecen estrategias comerciales cuando una empresa también se inicia, pero implementan nuevas estrategias perpetuamente. Los líderes de la compañía se reúnen a lo largo del tiempo para revisar los planes actuales para alcanzar los objetivos y decidir si mantener, revisar o cambiar las estrategias. Una empresa podría pasar del desarrollo agresivo de productos a una mayor inversión en marketing a medida que progresa, por ejemplo.
Ámbito de influencia
Un modelo de negocio es un paraguas más grande que una estrategia de negocios. El modelo cubre todo el alcance de cómo la empresa genera ingresos y controla los costos para obtener ganancias. Abarca todos los aspectos de la dirección de negocios, objetivos y estrategias. Una estrategia es integral para lograr un objetivo y éxito. Los líderes desarrollan una o más estrategias como un plan para alcanzar cada objetivo comercial. Aunque significativo, el alcance de una estrategia no es tan vasto.
