Una invitación a formar parte de la junta directiva de una organización es tanto un honor como una responsabilidad. Significa que esa organización, ya sea una compañía con fines de lucro, una corporación sin fines de lucro o una organización sin fines de lucro, cree que esa persona tiene la experiencia, el juicio y las habilidades para ayudar a lograr sus objetivos.
Perfil de liderazgo
Las personas a las que se les pide que formen parte de una junta directiva deben tener varios años de experiencia ejecutiva. Ejecutivos de la organización responden al consejo. Por lo tanto, los miembros de la junta directiva deben tener experiencia liderando personas, proyectos, programas o empresas. La organización confía en sus directores para que la guíen en el establecimiento de políticas, implementando estrategias y logrando metas. La naturaleza fiduciaria de la supervisión de un director requiere que el director pueda leer, comprender y ofrecer sugerencias y comentarios sobre los estados financieros.
Experiencia específica de la industria
Con frecuencia, la experiencia en un sector específico o área de interés puede incitar una invitación a una persona de negocios o líder de la comunidad para servir en una junta. Por ejemplo, el Instituto de Educación Internacional normalmente incluye en su lista de directores a directores con experiencia en comercio internacional, relaciones internacionales, asuntos gubernamentales o educación postsecundaria. Una corporación como Western Union incluye regularmente directores de juntas que administran entidades comerciales globales de tamaño similar. Estos directores representan diversas áreas del mundo y tienen una visión de una gama de productos y servicios.
Un área de especialización.
Tableros equilibrados requieren una amplia gama de experiencia. Por lo general, las entidades intentan asegurarse de que su junta directiva represente las áreas clave que necesitan para proporcionar una supervisión adecuada de las actividades para el tipo de trabajo que realizan. Estos podrían incluir experiencia en áreas tales como legal, gestión financiera, recursos humanos o actividades para recaudar fondos o actividades filantrópicas. O una organización puede necesitar la experiencia de la junta directiva centrada en la educación, la salud, el marketing, los negocios, la fe o el sector público o de políticas.
Relaciones
Un activo clave de un miembro de la junta es las relaciones que ella ha establecido y puede usar para ayudar a la organización a lograr sus objetivos. Este podría ser el acceso a líderes y grupos comunitarios, a individuos con dinero, a organizaciones de base o a contactos gubernamentales. Las juntas sin fines de lucro observan especialmente la capacidad de cada miembro de la junta para proporcionar relaciones que ayuden a recaudar fondos.
Diversidad
Una junta debe tratar de ser representativa de los constituyentes a los que sirve la organización, incluida la diversidad étnica, la edad y el sexo. Representar un aspecto de la diversidad como director es importante para el trabajo de la junta. Esto permite ofrecer un punto de vista diferente y perspectivas especiales.
Hora
Los directores de la Junta deben poder dedicar el tiempo necesario para cumplir responsablemente su compromiso con la organización. Esto incluye la capacitación de la junta, el análisis de los estados financieros, la revisión de los documentos de la junta antes de las reuniones de la junta, la asistencia a las juntas de la junta directiva, el servicio en los comités a los que están asignados, la participación en eventos de recaudación de fondos, la realización de llamadas de donantes y todo lo que la organización requiere.
