Cómo abrir una tienda de ropa para niños

Anonim

Cómo abrir una tienda de ropa para niños. Si abre una tienda de ropa para niños, deberá invertir una cantidad significativa de tiempo y dinero en su negocio. Es un gran paso, pero si le interesan las prendas de vestir para niños, las ideas divertidas y el buen sentido de los negocios, una tienda de ropa para niños podría ser el negocio adecuado para usted.

Define la imagen y el estilo de tu tienda. Obtén ideas de otras tiendas, tiendas de ropa para niños y otros tipos que admiras. Estudie la selección de productos, el diseño, la decoración y las exhibiciones en otras tiendas. Encuentra un nicho y ofrece algo diferente a la competencia.

Ahorre lo suficiente para cubrir 6 meses de gastos operativos. Planee gastar hasta un 50 por ciento más que sus gastos estimados. Recuerde hacer un presupuesto para el seguro de salud para su familia, un buen software de contabilidad y control de inventario, y tarifas para los contadores y contratistas. Compre equipos usados, como materiales de exhibición, accesorios e iluminación.

Determine la ubicación y el tamaño de su tienda. Elija una ubicación cerca de tiendas que tengan productos similares o complementarios a los suyos. Asegúrese de que haya un estacionamiento adecuado y una zonificación adecuada y que se encuentre en un área de crecimiento económicamente estable, con datos demográficos que cumplan con su mercado objetivo. Permita de 20 a 30 por ciento del espacio de piso para pasillos y áreas comunes.

Obtenga un contrato de arrendamiento a corto plazo con opciones para renovar con la misma tarifa de alquiler. Averigüe qué otros cargos son su responsabilidad.

Elija un nombre que coincida con el estilo de su tienda. Tenga en cuenta que cada palabra y letra se suma a las tarifas de señalización.

Trabaja muchas horas hasta que puedas contratar personal de ventas. Cuando contrate personal, proporcione incentivos de bonificación y comisión para ahorrar en gastos salariales y motivar a los empleados. El servicio al cliente es su ventaja competitiva. Asegúrese de que sus empleados lo proporcionen.

Asigne un porcentaje de sus ventas a publicidad y marketing. La publicidad debe encajar con la imagen de tu tienda.