Si su objetivo es comenzar su propio negocio, elegir convertirlo en un negocio de ropa de talla grande podría proporcionarle una buena parte de la tarta de ventas de $ 22 mil millones que ve la industria cada año. Con la creciente obsesión de los estadounidenses por la comida, y las continuas batallas por el aumento de peso, el crecimiento proyectado del mercado de talla grande del 15 por ciento hasta 2014 motivaría a muchos empresarios a subirse al carro.
Artículos que necesitarás
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Amplios vestidores y espejos.
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Suficiente capital operativo por al menos un año.
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Personal de ventas atractivo y amable de talla grande.
Conozca su competencia en la zona. Puede hacer esto mirando las páginas amarillas de su directorio telefónico en "Moda", "Ropa de talla grande" o "Ropa" para ver qué tiendas de talla grande operan en su ciudad. Llame a estas tiendas para ver qué marcas de ropa de talla grande llevan y vende antes de ponerse en contacto con los fabricantes y minoristas de ropa de talla grande.
Seleccione una tienda minorista vacía que se adapte a sus necesidades comerciales de ropa de talla grande y que cumpla con sus objetivos comerciales y consideraciones de presupuesto financiero. Haga esto pasando el tiempo durante la semana y el fin de semana conduciendo por la ciudad, observando el tráfico peatonal de compradores cerca de tiendas en alquiler en centros comerciales y en otros lugares. Luego programe una reunión con el propietario de la tienda o edificio, o el representante de la compañía de administración, para una visita y una posible discusión sobre el arrendamiento. Pero no firme nada todavía.
Póngase en contacto con los fabricantes de ropa de talla grande para obtener información sobre la programación de una cita para reunirse con ellos y ver sus líneas de productos. Pregunte si asistirán a alguna feria comercial o evento de mercado de ropa en su área en un futuro cercano. Puede acceder a los nombres de los fabricantes y la información de contacto a través de los enlaces de recursos que se proporcionan a continuación.
Consulte con su banquero personal para un préstamo de negocios. A menos que tenga una cantidad considerable de ahorros para usar en sus nuevos gastos comerciales, deberá reunirse con su representante bancario para hablar sobre una línea de crédito o préstamo comercial. En esta reunión programada, deberá estar armado con toda la información que ha recopilado hasta el momento (ubicación deseada de la tienda, costo anual de los costos de arrendamiento y tiempo necesario, mejoras de construcción necesarias, creación de relaciones con el fabricante, y costo de inventario inicial anticipado y margen de beneficio para ser realizado y un plan de pago para el préstamo que se busca.
Contratar a un abogado de negocios. Necesitará uno para representarlo profesionalmente y para revisar su préstamo comercial aprobado, su nuevo contrato de arrendamiento de tienda y cualquier contrato de compra de inventario que desee realizar antes de firmar en cualquier línea punteada. Preste atención a cualquier recomendación que haga su abogado con respecto a la necesidad de cambios en los contratos que puedan servirle a usted más o mejor para protegerlo en caso de una disputa.
Consejos
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Criterios importantes a considerar en la selección de su nueva tienda y su ubicación: la falta de proximidad a otras tiendas de ropa de talla grande; la probabilidad de un alto tráfico de clientes de talla grande que frecuentan otros negocios cercanos; duración máxima del contrato de arrendamiento de la tienda (inicialmente, lo mejor es no más de un año, con la posibilidad de volver a solicitar el mismo monto del alquiler y un período de tiempo más largo al final del primer año); la disponibilidad de aparcamiento para sus clientes; y la capacidad de ampliar el tamaño del vestidor, o realizar otros cambios, si es necesario.
Advertencia
Examine completamente a cualquier personal potencial que planee contratar contactando a todos los empleadores anteriores y las referencias dadas. Cuando no esté en la tienda, estos empleados lo representarán ante sus clientes y afectarán si su negocio tiene éxito o fracasa. Asegúrese de que lo representen a usted, así como a sus objetivos comerciales y de clientes, mucho antes de contratarlos, ya que es más difícil y más complicado despedir a un empleado malo que no contratarlos en primer lugar.
