Para las pequeñas empresas, ejecutar un cálculo de beneficio a costo es un poco como mirar una bola de cristal. Le permite sopesar los beneficios a largo plazo de un proyecto en particular contra los costos asociados con ese proyecto. Un buen análisis de beneficio a costo mide los aspectos monetarios y no monetarios del proyecto porque a veces el valor de un proyecto no se puede apreciar en términos puramente cuantitativos.
Consejos
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La relación beneficio / costo identifica si un proyecto será rentable para la empresa.
¿Cuál es la relación beneficio-costo?
La relación beneficio / costo (BCR) es una relación financiera que se utiliza para determinar si la cantidad de dinero que se gana a través de un proyecto será mayor que los costos incurridos en la ejecución del proyecto. Si los costos superan los beneficios, entonces el proyecto no entrega valor por dinero bajo las condiciones asumidas. La relación beneficio / costo tiene dos elementos: los beneficios de un proyecto o propuesta y los costos del proyecto o propuesta. Los factores cualitativos, como el beneficio que un proyecto podría tener para la sociedad, deben expresarse en términos monetarios siempre que sea posible para garantizar un resultado preciso.
Entender el valor actual neto
Todos los análisis de costo-beneficio activan el valor presente neto (VAN) del costo y beneficio del proyecto. Los valores actuales se incluyen porque se supone que el dinero que tiene ahora vale más que la misma cantidad de dinero en el futuro, debido a los efectos de la inflación. Calculas el valor presente neto usando la fórmula:
VAN = valor / (1 + r) ^ t
Dónde:
- "r" es la tasa de descuento, como la tasa de inflación.
- "t" es la vida útil del proyecto, es decir, el período en que el proyecto proporcionará beneficios.
Como ejemplo, supongamos que está pensando en reemplazar una pieza clave del equipo de fabricación. El equipo cuesta $ 625,000 para comprar. La tasa de inflación es del 3 por ciento, y se espera que la actualización del equipo aumente sus ganancias en $ 220,000 al año por cada uno de los próximos tres años. El valor presente neto de los beneficios del proyecto es de $ 622,294.49, calculado de la siguiente manera:
- Año uno: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 1 = $ 213,592.23
- Segundo año: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 2 = $ 207,371.1
- Tercer año: $ 220,000 / (1 + 0.03) ^ 3 = $ 201,331.16
VAN = $ 213,592.23 + $ 207,371.10 + $ 201,331.16 = $ 622,294.49.
Cómo calcular la relación beneficio-costo
La fórmula de la relación costo-beneficio es el valor descontado de los beneficios del proyecto dividido por el valor descontado de los costos del proyecto:
BCR = Valor con descuento de los beneficios / valor con descuento de los costos.
Tendrá que usar la fórmula de VAN anterior o una calculadora de la relación costo-beneficio en línea para ayudarlo a encontrar el valor descontado de cada costo y beneficio. En el ejemplo anterior, el costo total es solo la inversión inicial de $ 625,000; no hay descuento que calcular ya que usted paga el monto total por adelantado. El valor descontado de los beneficios se calcula como $ 622,294.49. Divida los beneficios por costos para una relación costo-beneficio de 0.995.
Lo que todo significa
Un BCR igual a uno sugiere un proyecto neutral en cuanto a costos. El negocio no hará ni perderá dinero si aclara este esquema. Un BCR mayor que uno es un rendimiento positivo. La empresa debe considerar avanzar con este proyecto, especialmente si el BCR es significativamente mayor que uno. Un BCR de menos de uno significa que los costos superan los beneficios y el proyecto se ejecutaría con pérdidas. En el ejemplo anterior, el proyecto logró un BCR de 0.995, lo que significa que los costos del proyecto superan marginalmente sus beneficios. La ejecución de este proyecto solo devolvería 99.5 centavos en beneficios por cada dólar gastado.
Si no se hubiera ajustado a la inflación, los beneficios del proyecto totalizarían $ 660,000 ($ 220,000 por año durante tres años). Dividir $ 660,000 por $ 625,000 da una relación costo-beneficio positiva de 1.056. El resultado sería sesgado y quizás conduciría a una conclusión diferente.