La cadena de suministro es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque controla los costos. El inventario, el equipo y otras necesidades operativas generalmente se compran en un contrato que otorga al comprador descuentos con grandes compras. Estos descuentos se denominan descuentos por volumen y, por lo general, se expresan como un porcentaje del total de artículos o el monto en dólares comprado. Si bien la mayoría de los proveedores tomarán el descuento por volumen automáticamente, es importante hacer auditorías periódicas de las facturas y las remesas para garantizar que se tomen los descuentos.
Obtener el contrato para el inventario o artículos comprados. Esto puede llevarse a cabo legalmente o en el nivel de controlador de la organización.
Determine el descuento por volumen actual. Esto generalmente estará en la sección del contrato correspondiente a los precios. Por ejemplo, un descuento por volumen puede ser un porcentaje de descuento una vez que se haya alcanzado un cierto umbral de ingresos, como un 5 por ciento de cada $ 10,000. Otro porcentaje de descuento puede ser activado por la cantidad de artículos vendidos, pero el cálculo es el mismo que el porcentaje de ventas, como el 5 por ciento de descuento o cada 100 sillas compradas.
Determine los niveles de volumen actuales. Suponga que se han vendido 150 artículos por un total de $ 15,000 en ventas.
Calcula el descuento por volumen. Si el descuento se basa en un porcentaje de ventas, el cálculo es el porcentaje multiplicado por el total de ventas. El cálculo para este ejemplo es 5 por ciento multiplicado por $ 15,000 o $ 750. El cálculo basado en el número de artículos vendidos sería el mismo, ya que los porcentajes son los mismos.
