La gestión de productos como una carrera de negocios agrícolas puede ser emocionante y gratificante. Es similar a dirigir tu propio negocio, excepto que recibes un salario en lugar de preocuparte por si ganarás suficiente dinero para proporcionarte una buena vida. Un gerente de producto tiene oportunidades para mejorar sus habilidades de negocios a través de la capacitación interna, la coordinación con compañeros y el entrenamiento de supervisión.
Significado
La American Farm Bureau Federation informa que cada agricultor de los EE. UU. Alimentó a 143 personas en los Estados Unidos y en el extranjero durante 2008. Esta hazaña no se hubiera podido lograr sin la tecnología y las herramientas de producción más avanzadas, como semillas, fertilizantes, piensos, equipos y Otros suministros. La gestión de productos desempeña un papel clave en la creación y el mantenimiento de un paquete de marketing que pone los productos necesarios en manos del productor.
Función
La gestión de productos en una empresa de fabricación suele ser un grupo de gerentes que gestionan un producto específico o un grupo de productos. Un gerente de producto es totalmente responsable de crear y mantener un mercado rentable para su (s) producto (s). Esta persona escribe un plan de marketing, que incluye un presupuesto de tres a cinco años, un pronóstico de ventas y un plan de ganancias.
Utilizando este plan de marketing como guía, un gerente de producto determina cuál debe ser el precio del producto para obtener un beneficio aceptable. Al mismo tiempo, el administrador debe poder determinar cuánto está dispuesto a pagar el producto por parte del agricultor o ganadero. La gestión de productos comisiona e interpreta los estudios de investigación de mercado para ayudar a determinar un precio que será aceptado por el cliente.
En cooperación con los especialistas en comunicación de mercado, el gerente de producto desarrolla e implementa un plan de promoción para crear la demanda del producto. Un plan de promoción puede incluir folletos de productos, publicidad, artículos en revistas comerciales, demostraciones de campo y reuniones de agricultores o ganaderos.
El diseño del paquete también ayuda a vender productos. La administración del producto debe determinar qué tamaño de paquete será el más conveniente para el cliente y más económico para su compañía. Necesitan diseñar el contenedor para un fácil reconocimiento y un rápido establecimiento de la identidad del producto.
La administración del producto debe mantener una buena relación con su grupo de ventas de campo para garantizar que el personal de ventas entienda el producto y esté motivado para venderlo.
Calificaciones
Idealmente, una persona que elige la gestión de productos agrícolas como una carrera tiene un título universitario en agronegocios y un fondo de granja o rancho. Sin embargo, las personas han elegido varias carreras de negocios agrícolas sin estas credenciales. A menudo, las personas en estas carreras tienen algún tipo de título en negocios y no tienen antecedentes en la agricultura. El criterio más importante es disfrutar de la profesión y tener un deseo de aprender.
Formación
La verdadera capacitación en negocios agrícolas comienza cuando una persona se une a una empresa. La mayoría de las corporaciones comienzan nuevas contrataciones en ventas. Las ventas de campo proporcionan una excelente formación para la gestión de productos. En este trabajo, desarrollas la capacidad de trabajar con personas y obtienes información sobre lo que motiva a un granjero o ranchero a comprar un producto. Las ventas de campo también son un gran lugar para aprender sobre su compañía y cómo funciona. El personal que tiene un deseo y la capacidad de trabajar en la gestión de productos generalmente se traslada a estos trabajos desde las ventas. A veces, pasan a las comunicaciones de mercado o la investigación de mercado antes de ingresar a la gestión de productos.
Recompensas
La gestión de productos como una carrera de negocios agrícolas a menudo presenta oportunidades para avanzar más en las escalas corporativas. El primer paso en el avance suele ser la posición de un gerente de productos de grupo que supervisa a los gerentes de productos. Los gerentes de negocios, que administran negocios completos, normalmente son elegidos de la administración de productos. Muchos gerentes de productos pasan a ser jefes de departamento e incluso se convierten en directores ejecutivos corporativos (CEO).
