De acuerdo con Entrepreneur.com, un plan de negocios efectivo consta de cinco elementos principales: resumen ejecutivo, visión general de negocios, análisis de mercado, evaluación financiera y visión general de la administración. En sí misma, una guía útil para determinar la dirección de una empresa, un plan de negocios también sirve como un componente crítico en el proceso de toma de decisiones para individuos y compañías interesadas en brindar asistencia financiera a la empresa. Por lo tanto, es de suma importancia que cada elemento delinee explícitamente las ideas y los objetivos del negocio.
Resumen ejecutivo
Al comienzo de un plan de negocios efectivo es un resumen ejecutivo bien escrito. Como una visión general de la empresa comercial, esta sección debe dar a conocer todas las diferencias entre el negocio en cuestión y empresas similares. Además, dado que la singularidad de una empresa a menudo pesa mucho en la decisión de un posible inversionista o institución financiera de trabajar con ella, todas las ventajas competitivas existentes también deben expresarse. A la inversa, la falta de interés en el interés de un lector en esta sección a menudo resulta en una pérdida de interés en el resto del plan de negocios.
visión general del negocio
Además del nombre legal y la dirección del negocio, esta sección debe incluir una descripción detallada de la naturaleza del negocio. Además, la descripción debe estar vacía de la jerga de la industria, ya que los lectores pueden no estar al tanto de esa terminología. Además, esta sección debe describir cómo se implementarán las ventajas competitivas del negocio para servir mejor al mercado actual.
Análisis de mercado
Esencialmente una descripción general del plan de marketing de una empresa, esta sección es tan confiable como la información recopilada mientras investiga el mercado en el que se encuentra una empresa.Del mismo modo, además de describir la demanda de los productos o servicios que se ofrecen, esta sección debe incluir una descripción del mercado actual con respecto a su tamaño, su viabilidad y las tendencias en él.
Evaluación financiera
A menudo vistos como un indicador de cuán comprometidos están los dueños de negocios con sus negocios, esta sección debe detallar qué tan financieramente están involucrados en la compañía. La falta de participación financiera personal puede interpretarse como una duda con respecto al éxito propuesto del negocio.
No obstante, si corresponde, debe indicarse el monto de la asistencia financiera necesaria, además de un plan para reembolsarlo utilizando los estados de ingresos proyectados. Además, esta sección debe incluir toda la documentación financiera relacionada, como proyecciones de ingresos anuales, una hoja de cálculo de equilibrio, estados de flujos de efectivo proyectados y un balance general.
Visión general de la gestión
Esta sección es una descripción general de la estructura organizativa de la empresa, incluido su tipo de entidad legal. Además, esta sección debe incluir a los miembros del equipo de administración de la empresa junto con sus credenciales y una descripción general de toda la experiencia relacionada con el desempeño de las responsabilidades asociadas con las posiciones que ocupan. Esto se puede lograr con la inclusión de currículos, biografías o una combinación de los dos.
