La banca es una profesión que no se puede hacer sola. En un banco, donde no todos los banqueros tienen el mismo conjunto de información o habilidades, un solo banquero debe trabajar junto con sus colegas para lograr los objetivos del banco y aumentar la eficiencia. En muchos casos, un gerente bancario espera aumentar el trabajo en equipo de un grupo de banqueros. Una forma de hacerlo fácilmente es a través de algunas actividades de formación de equipos.
Desafíos de Cooperación
Los desafíos de cooperación son actividades destinadas a mostrar al equipo que trabajando juntos pueden superar obstáculos desafiantes y alcanzar sus metas. En este tipo de actividad, el líder del grupo debe ayudar al grupo de banqueros a trabajar en equipo en una situación que no es ideal.Hay una serie de tareas que son adecuadas para este desafío, pero para los banqueros puede ser recomendable hacer la tarea más específica para la banca o el dinero. Un ejemplo simple sería emparejar banqueros y entregar a cada par un billete de dólar. Dígales que tienen un minuto para memorizar todos los detalles sobre el billete de un dólar y después de ese minuto les hará preguntas al respecto. Esta tarea obligará a los banqueros en un par a trabajar en equipo, ya que hay demasiados detalles en un solo billete de dólar para que una persona lo memorice.
Actividades de opinión
A menudo, en negocios agitados como los bancos, los compañeros de trabajo pueden no tener tiempo para expresar sus opiniones sobre otros o sobre la organización a nivel profesional. Sin embargo, la capacidad de hacer que se escuche la voz de uno es a menudo importante para la estabilidad de un equipo. Las actividades de opinión ayudan a formar vínculos profesionales entre los miembros de un equipo bancario al permitir que las personas expresen sus opiniones sobre la organización o sobre los demás. Un ejemplo de una actividad de opinión adecuada para un banco es hacer que cada individuo del equipo escriba sus opiniones sobre la organización, una política o compañeros de trabajo de forma anónima en un papel. El líder recolecta estos papeles, los baraja y los redistribuye. Luego, los banqueros pasan los papeles y escriben sus respuestas a tales opiniones en el papel, también de forma anónima. El líder puede leer o analizar las respuestas. Este también es un método útil para resolver debates en la oficina y recopilar opiniones honestas.
Actividades de creatividad
A veces es importante que un banquero piense creativamente para resolver un problema bancario o de política. Las actividades de creatividad obligan a los miembros del equipo a pensar creativamente para resolver un problema dado. Estas actividades pueden ser tan simples como producir un problema difícil y hacer que los miembros del equipo aporten ideas para una solución. O bien, puede desear proponer una política y hacer que los banqueros decidan si la política fracasará o tendrá éxito. Cualquier actividad que inste a los miembros del equipo a pensar creativamente y en conjunto ayudará al proceso de formación del equipo.
Actividades de introducción
Al crear un nuevo equipo o presentar a un nuevo miembro al equipo, es importante que los miembros se familiaricen entre sí. Hay una serie de actividades que ayudan a los miembros del equipo a conocerse entre sí a nivel personal o profesional. Un ejemplo de tal actividad es poner un cuarto y un dado en una taza y pasarlo entre los miembros del equipo. Al recibir la copa, el miembro del equipo lo sacude y tira el dado y el cuarto. Cada número en el dado corresponde a un rasgo específico de la persona. Si el cuarto aterriza mano a mano, el miembro del equipo discute su cosa menos favorita acerca de ese rasgo; de lo contrario él discute su cosa más favorita sobre ese rasgo. Puede variar este juego para que se adapte al resultado deseado de la actividad.
