El cambio está en todas partes. Puede ser tan simple como tener un sabor diferente de café en la mañana para cambiar de pareja matrimonial. El cambio afecta a las personas tanto de manera positiva como negativa, y por lo tanto tiene un impacto positivo o negativo en los equipos que conforman las personas. Una buena organización le muestra a las personas cómo ser conscientes y enfrentar el cambio de manera afirmativa y constructiva.
Frenesí del globo
Balloon Frenzy es una actividad del grupo Change Resources. Los equipos pueden ser de cualquier tamaño para esta actividad, aunque es necesario que haya suficientes facilitadores para realizar un seguimiento del juego. En esta actividad, cada miembro del equipo tiene un globo inflado, mientras que el facilitador tiene más en una pila. Los miembros del equipo hacen rebotar sus globos y, a lo largo del juego, el facilitador agrega globos gradualmente. El objetivo es mantener los globos fuera del suelo. El juego se detiene cuando caen seis globos.
Después del juego, el facilitador dirige una discusión sobre lo que sintieron los miembros del equipo durante la actividad. El facilitador también debe hacer que los miembros del equipo hagan una lluvia de ideas sobre cómo podrían lidiar con esos sentimientos y cómo el juego de globos es similar a los momentos en que el cambio puede llegar a ser abrumador.
Pausa para el té
Businessballs.com proporciona un ejercicio de cambio de formación de equipo llamado Tea Break. Es un ejercicio muy simple en el que el facilitador proporciona a los miembros del equipo té, café u otra bebida o comida simple. El facilitador lleva a los miembros del equipo al aire libre con su bebida o comida. Luego, el facilitador les pregunta a los miembros del equipo si su comida o bebida tiene un sabor diferente al que tenían dentro y dirige una discusión sobre por qué la comida o bebida parece ser mejor.
Esta actividad está diseñada para mostrar a los miembros del equipo que el cambio involucra la percepción. De este modo, el facilitador puede hacer que los miembros del equipo hablen sobre sus percepciones individuales para que el grupo tenga una idea de cómo todos pueden enfocar el cambio.
La varita magica
La varita mágica es una actividad de cambio de discusión de Nwlink.com. En esta actividad, el facilitador le dice al equipo que tienen una varita mágica mediante la cual pueden iniciar cualquier cambio que deseen. Los miembros del equipo tienen que identificar qué cambiarían y por qué.
La varita mágica es extremadamente útil a pesar de su simplicidad porque revela lo que cada miembro del equipo desea modificar, lo que le enseña al equipo la personalidad de cada miembro del equipo. Además, las respuestas de los miembros del equipo pueden mostrar qué problemas están presentes en el grupo, y el facilitador puede dirigir una discusión sobre lo que los miembros del equipo tendrían que hacer, individualmente o en equipo, para cambiar o resolver los problemas..
