Un presupuesto de operación para su negocio de inicio debe estimar sus costos iniciales, como registrar su negocio y obtener equipo. Su presupuesto también debe incluir los gastos esperados, como el costo del espacio de oficina y los servicios públicos. Organiza tu presupuesto de forma anual y mensual. Aunque esta podría ser su primera empresa comercial, intente desarrollar con precisión un presupuesto para que tenga una sólida comprensión financiera.
Lo esencial
Primero, averigüe qué tipo de entidad comercial organizará su negocio de atención médica como (incorporada o no incorporada) y el procedimiento de registro adecuado. En la mayoría de los estados, la información sobre el registro de empresas se proporciona a través del secretario de estado. Por lo general, debe registrar su empresa (Servicios de atención médica a domicilio de Jane Smith), a menos que solo opere con su nombre personal (Jane Smith). Además, como empresa de atención médica, su estado puede requerir una licencia o certificación especial, que puede incluir realizar una verificación de antecedentes sobre usted. A continuación, comuníquese con las compañías de seguros porque su empresa debe tener al menos responsabilidad o cobertura de mala praxis. Los costos de seguro y registro se pueden identificar en su presupuesto como costos anuales fijos, pero se calculan mensualmente ($ 1,000 anuales, pero aproximadamente $ 83.50 mensuales).
Gastos
Aclare los servicios que proporcionará su empresa, como médicos, no médicos o ambos. Luego, calcule los costos de la capacitación esencial del personal, el equipo médico y los suministros de oficina, como bolígrafos, uniformes y teléfonos. Si su empresa se enfoca en servicios médicos, contacte a los distribuidores mayoristas y minoristas en línea para evaluar la calidad y los costos de sus suministros. La atención médica domiciliaria no médica generalmente incluye ayudar a los clientes con las tareas diarias, como bañarse y cocinar, para las cuales no usará suministros comerciales. También considere sus necesidades de personal. Aunque puede trabajar personalmente con los clientes, a medida que su negocio crezca, determine si necesitará enfermeras registradas, asistentes médicos y apoyo administrativo. El uso de contratistas independientes en lugar de contratar empleados afectará su presupuesto de manera diferente. Por ejemplo, no le cobrará impuestos a un contratista independiente. Sus gastos de marketing pueden incluir folletos, anuncios en periódicos y tarjetas de presentación. Si va a desarrollar un sitio web, agregue los costos de mantenimiento.
Presupuesto
Después de comprender sus gastos, debe calcular los costos totales esperados. Debes tener una idea de la cantidad de ingresos por ventas que debes generar para equilibrar (ingresos menos gastos = 0). Si sus gastos son extremadamente altos, entonces vuelva a evaluar sus decisiones. Por ejemplo, podría comenzar ofreciendo servicios no médicos y luego expandir su negocio para incluir servicios médicos. Alternativamente, renegocie sus costos fijos, como el alquiler o el seguro, seleccionando un deducible más alto. Use sus costos esperados al crear su estructura de precios.Sin un presupuesto de operación, es probable que subestime su negocio de cuidado de la salud en el hogar, lo que puede hacer que su negocio falle.
