El transporte es el movimiento de materiales y productos. La logística implica el movimiento y transporte de materiales y productos, así como su almacenamiento y embalaje.
Definición de transporte
El transporte implica el movimiento de mercancías y materias primas. Esto incluye el envío de materias primas al fabricante y el movimiento del producto terminado al cliente. El transporte también incluye el movimiento de piezas a las áreas de ensamblaje a medida que se ensamblan.
Definición de Logística
La logística incluye la gestión de fletes, el almacenamiento de materiales y producciones y la gestión de inventarios. La logística también incluye el embalaje de productos para su almacenamiento y envío. La logística involucra redes de distribución tanto internas como externas.
Cómo minimizar los costos de transporte
La forma más fácil de minimizar los costos de transporte es eliminar el transporte innecesario. Puedes hacerlo encontrando proveedores más cercanos. Puede reducir los costos de transporte mediante la consolidación de los envíos, la compra de productos parcialmente ensamblados de los proveedores y la reducción del número de viajes necesarios para el envío de materias primas. Tener estaciones de trabajo dentro de la fábrica cerca unas de otras minimiza el transporte de material, lo que es un costo de mano de obra sin valor agregado. La consolidación de los proveedores de servicios de transporte aumenta el volumen que proporciona cada empresa de transporte y puede permitir un descuento por volumen negociado.
Cómo minimizar los costos logísticos
Los costos logísticos se reducen directamente solo en el tiempo, o JIT, en la fabricación. Utilice la planificación de recursos materiales o los sistemas de planificación de necesidades para programar los pedidos de modo que haya un mínimo de stock disponible. Pida las piezas en el embalaje que se pueden enviar y almacenar directamente en el almacén. Esto elimina el proceso inútil de recibir, desempacar y luego etiquetar el producto para el propio sistema de gestión de inventario de la compañía. Trabaje con los proveedores para tener etiquetas de códigos de barras o chips RFID que sean compatibles entre sí, lo que permitirá a toda la cadena de suministro utilizar los mismos números de pieza y equipos para rastrear y administrar el inventario.
Cómo mitigar el transporte y el riesgo logístico
La consolidación de los envíos aumenta el riesgo de que se pierda un envío y la línea de ensamblaje JIT se detenga. Una escasez sorpresa cerrará la producción. Esto significa que JIT requiere una cadena de suministro segura. Los pedidos deben poder ser entregados rápida y rápidamente, con un riesgo mínimo de retrasos. Esta es la razón por la que muchos proveedores de JIT construyen fábricas o centros de distribución cerca de sus principales proveedores. Si el proveedor está cerca, un cierre del tráfico aéreo o un atasco masivo en la ciudad no evitará que se crucen partes. Los proveedores que no se encuentran cerca deben tener múltiples rutas de respaldo para su producto. Si el camión de reparto nocturno no puede salir a tiempo, es necesario que haya un plan de mitigación establecido, como vehículos de reserva o compañías de transporte en el retenedor que puedan enviar a otro vehículo y equipo para descargar el vehículo de abajo, recargar al nuevo vehículo, y luego entregar las piezas y material.
