Para comenzar con éxito, una pequeña empresa requiere responder tantas preguntas como sea posible antes de abrir sus puertas en lugar de abordar los problemas una vez que ya haya iniciado. Investigar el mercado, redactar un plan de negocios y asegurar un capital adecuado son los pasos básicos a seguir cuando se inicia cualquier pequeña empresa.
Artículos que necesitarás
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Plan de negocios
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Informes de credito
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Permisos, licencias, seguros.
Investiga el mercado
Determine quién es su competencia observando las compañías que ofrecen el mismo producto, servicio o beneficio que usted ofrece. Visite sus tiendas y sitios web y compre sus productos, si es posible. Hable con los clientes potenciales sobre lo que desean de una empresa o producto como el suyo., y lo que piensan de tus competidores. Observe los precios en su mercado para que lo guíen a medida que realiza sus proyecciones financieras. Examina dónde están vendiendo y publicitando tus competidores. Cree un perfil demográfico de su mejor cliente objetivo por edad, raza, etnia, sexo, estado civil o parental y otras características.
Hable con los proveedores y proveedores que le venderán materiales y equipos, y con los minoristas u otros proveedores de distribución que lo ayudarán a vender su producto. Explíqueles el concepto de su negocio y obtenga consejos sobre lo que han visto en el mercado que necesita abordar.
Averigüe qué medidas legales debe tomar, como obtener un permiso comercial local, obtener una licencia estatal, aprobar los requisitos del departamento de salud, incorporar, obtener una licencia de impuestos sobre las ventas o comprar un seguro de responsabilidad civil.
Escriba un plan de negocios
Visite el sitio web de la Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. Para saber qué incluye un plan de negocios y cómo escribir uno. Deberá proporcionar una descripción general de su producto o servicio, un análisis de su mercado, un plan de marketing y cifras financieras. Busque un capítulo de puntuación en su área para que pueda obtener asesoramiento gratuito de los ejecutivos retirados En el primer borrador de tu plan. También puede pedir consejo a amigos de negocios y asociados.
Cree un presupuesto, dividiéndolo en secciones que enumeren sus gastos de inicio previos al lanzamiento y sus costos operativos posteriores al lanzamiento. El presupuesto debe incluir los costos directos para hacer su producto y los costos generales para ejecutar el negocio. También debe mostrar un punto de equilibrio y el potencial de ganancias. Crear un presupuesto para el primer año y un presupuesto de tres años. A menudo toma más de un año para que un negocio sea rentable y pague sus costos iniciales de inicio.
Cree un plan de marketing que proporcione detalles sobre lo siguiente: su producto, estrategia de precios, estrategia de distribución, estrategia de publicidad, relaciones públicas, promociones y redes sociales. No trabaje en sus comunicaciones de marketing hasta que haya determinado su beneficio de venta único, cliente objetivo, canales de distribución y su marca o imagen en el mercado.
Capital seguro
Obtenga su crédito personal en la mejor forma posible. Comience visitando AnnualCreditReport.com para obtener copias gratuitas de sus tres informes de crédito personales. Si solicita un préstamo comercial o una tarjeta de crédito, los prestamistas evaluarán su crédito personal. Siga los pasos requeridos por Experian, Equifax o TransUnion, descritos en sus sitios web, para cuestionar cualquier información incorrecta en sus informes de crédito.
Revise el presupuesto que creó para determinar cuánto dinero necesita para lanzar y operar su negocio hasta que sea rentable. Calcule cuánto dinero personal y crédito tiene disponible y cuánto dinero necesitará recaudar de otras fuentes. Decida cuánto de su empresa está dispuesto a renunciar a cambio del dinero de un inversor. Comuníquese con su banco local para averiguar cómo solicitar un préstamo o tarjeta de crédito para pequeñas empresas.
Haga su presentación a socios, amigos y familiares o inversores silenciosos si está buscando ese tipo de dinero. Use su plan de negocios para demostrar que ha hecho su tarea, tenga datos objetivos que muestren que su concepto es probable que funcione y puede proyectar sus ingresos y gastos con cifras concretas. Los banqueros e inversionistas a menudo querrán ver su plan de negocios y su presupuesto, según la revista Inc.
Consejos
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Reúnase con un abogado antes de firmar cualquier documento legalmente vinculante para asegurarse de que no cometa errores que puedan dañar a su empresa o a usted personalmente.
