¿Listo para comenzar tu propio negocio? Si es así, no estás solo. Aproximadamente 550,000 personas en los EE.UU. se convierten en empresarios cada mes. Sin embargo, sólo unos pocos tienen éxito. De hecho, más de la mitad de las pequeñas empresas fracasan durante los primeros cinco años. Alrededor del 30 por ciento sobrevive solo por dos años, y el 66 por ciento cierra sus puertas dentro de 10 años. Si bien es cierto que comenzar una empresa comercial puede ser emocionante, asegúrese de conocer los riesgos involucrados. Establezca metas realistas, elabore un plan y familiarícese con los aspectos legales.
Consejos
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Una empresa comercial apunta a llenar un vacío en el mercado y tiene el objetivo de generar ganancias.
Empresas de negocios de un vistazo
El espíritu empresarial es una de las trayectorias profesionales más desafiantes y gratificantes. No importa cuáles sean sus habilidades, puede usarlas para complementar sus ingresos y crear nuevas fuentes de ingresos. Dependiendo de su nicho, es posible que ni siquiera necesite una oficina. Un asombroso 69 por ciento de los emprendedores comienza su negocio en casa.
Desde el lanzamiento de una agencia creativa hasta la apertura de una práctica médica, abundan las ideas de negocios. Desafortunadamente, tener una idea brillante no es suficiente para tener éxito. También necesita planificar cada paso del proceso y cumplir con la ley.
Primero, asegúrese de entender qué es una empresa comercial. Este tipo de entidad tiene como objetivo llenar un vacío en el mercado. Su objetivo es generar ganancias. La expectativa de ganancia financiera está acompañada por el riesgo de fracaso.
En general, una o más personas invierten en este tipo de negocios, con la esperanza de generar ingresos a medida que la empresa crece. El beneficio será compartido por todos los inversores. Si el negocio fracasa, perderán dinero.
Los negocios tradicionales no son lo mismo que un inicio. A pesar de que ambos términos se refieren a una nueva compañía, se espera que las nuevas empresas crezcan a un ritmo más rápido.Algunos expertos dicen que este tipo de entidad debería crecer entre un 5 y un 7 por ciento por semana en sus etapas iniciales. Piense en ello como un proyecto basado en el crecimiento.
Una empresa comercial tradicional, en comparación, tiende a experimentar un crecimiento lento y gradual. Su objetivo es proporcionar un ingreso estable para los fundadores. Este tipo de empresa puede tardar meses o años en ser rentable. Al igual que una startup, puede optar por permanecer en privado o publicarse después de un cierto período de crecimiento.
Este tipo de entidad a menudo se conoce como una pequeña empresa. Sus fundadores son típicamente considerados empresarios. ¿Pero cuál es la diferencia entre el emprendimiento y los negocios?
Un emprendedor seguirá su propio camino y se centrará en la innovación. Él o ella será altamente adaptable y flexible, tendrá una mentalidad de crecimiento y asumirá riesgos. La pasión y la motivación son primordiales para tener éxito. Piense en empresarios famosos como Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates y Andrew Carnegie.
Los hombres de negocios, por otro lado, a menudo caminan en un camino definido. Emprenden una idea de negocio existente y tratan de mejorarla en lugar de encontrar algo nuevo. Se centran menos en la innovación y más en generar ganancias y hacer crecer la empresa. Un empresario intentará mitigar los riesgos y utilizar estrategias de crecimiento que hayan resistido la prueba del tiempo.
Un empresario puede convertirse en un empresario a largo plazo. La diferencia entre los dos radica en su mentalidad. Un empresario es un jugador del mercado, mientras que los empresarios son líderes del mercado. Los últimos también tienen una mayor tolerancia al riesgo y tienden a usar métodos no convencionales para estimular el crecimiento del negocio.
Tipos de empresas de negocios
Uno de los aspectos más importantes de comenzar un negocio es asegurarse de cumplir con la ley. Ya sea que esté planeando lanzar una tienda en línea, una agencia de marketing o una práctica legal, es necesario elegir la estructura comercial correcta. Esto determinará sus derechos legales, así como el monto del impuesto a pagar. Los tipos de negocios más comunes incluyen:
- Propietario único
- Sociedad de responsabilidad limitada (LLC)
- Sociedad General
- Sociedad de responsabilidad limitada (LLP)
- Sociedad de responsabilidad limitada
- Sociedad
Un propietario único, por ejemplo, es el más fácil de formar y operar. Muchos empresarios comienzan con esta opción y registran una LLC u otro tipo de negocio más adelante. La desventaja es que no existe una distinción legal o financiera entre el propietario de la empresa y la empresa en sí. Esto significa que usted es personalmente responsable de todas las pérdidas y deudas.
Las compañías de responsabilidad limitada son una mezcla de corporaciones y empresas individuales. Involucran a una o más entidades o individuos que firman un acuerdo de empresa u otro acuerdo por escrito, según el tipo de negocio. Este documento generalmente incluye disposiciones relacionadas con la administración, derechos económicos y distribuciones, clases de intereses de LLC, reglas sobre reuniones y toma de decisiones, deberes fiduciarios y más.
En caso de que se esté preguntando, "¿Cuál es su título si posee una LLC?" debe saber que a los fundadores de la LLC se les conoce como "miembros". La cantidad máxima de dinero que pueden perder de una empresa comercial que fracasa es la cantidad que invirtieron. Esta estructura comercial le permite limitar su responsabilidad personal en caso de que algo salga mal.
Otra opción popular para empresas de negocios es una asociación. En este caso, dos o más personas se unen para construir y hacer crecer una empresa. Las responsabilidades legales y financieras recaen sobre cada propietario de negocio. Básicamente, los fundadores comparten las ganancias y pérdidas y son legalmente responsables de las acciones de la compañía.
Comenzando una empresa de negocios
En 2016, hubo más de 28 millones de pequeñas empresas en los EE. UU. La formación de una empresa es más fácil que nunca. Todo lo que necesita hacer es seguir algunos pasos para asegurarse de que cumple con la ley. El crecimiento de su negocio es la parte más difícil.
En primer lugar, proponga ideas de negocios que coincidan con sus habilidades y objetivos. Evalúe su presupuesto y decida cuánto está dispuesto a invertir. Cree un plan de negocios y analice sus opciones de financiamiento. Luego, registre el nombre de su empresa, obtenga una identificación fiscal del IRS y solicite las licencias y permisos que puedan ser necesarios.
Digamos que estás planeando comenzar una agencia de diseño web. ¿Vas a trabajar desde casa o alquilar una oficina? ¿Quieres contratar un equipo o manejar todo por tu cuenta? ¿Qué tipos de software y equipo informático son necesarios? ¿Está planeando contratar un contador o hacer sus propios impuestos?
Responda estas preguntas y luego trate de determinar los costos involucrados. Trabajar de forma remota, por ejemplo, es menos costoso que alquilar una oficina. Si hace sus propios impuestos, podría terminar ahorrando cientos de dólares al año. Sin embargo, a menos que conozca la ley y el sistema tributario, podría cometer errores costosos. En este caso, vale la pena contratar a un contador. La mayoría de los contadores ofrecen una consulta inicial gratuita, por lo que debe considerar reunirse con algunos y obtener varias citas.
Las ideas de negocios que requieren una gran inversión pueden beneficiarse de fondos adicionales. Conéctese con inversores ángeles, solicite subvenciones para pequeñas empresas, obtenga un préstamo para pequeñas empresas o comience una campaña de financiación colectiva. Averigüe si necesita todo el dinero ahora o solo cantidades más pequeñas durante varios meses.
Además, tenga en cuenta el costo de los materiales de marketing. Una vez que su negocio de diseño web esté en funcionamiento, es importante promoverlo. Esto puede implicar marketing de pago por clic, optimización de motores de búsqueda, anuncios de banner y publicidad fuera de línea, incluidas tarjetas de presentación y folletos.
Tome en cuenta estas cosas cuando escriba un plan de negocios. Esto le dará claridad sobre lo que puede esperar en términos de ingresos, gastos y rendimiento general. A continuación, elija la ubicación de su empresa, decida la estructura de la empresa y registre el nombre de una entidad legal. Como trabajará en línea como diseñador web, también debe registrar un nombre de dominio.
El siguiente paso es obtener un número de identificación del empleador. Este identificador único es necesario para abrir una cuenta bancaria, contratar empleados, pagar impuestos y solicitar licencias comerciales.
Dirígete al sitio web del IRS y completa el proceso de solicitud. Esto se puede encontrar en la sección Asistente EIN. Otra opción es descargar y completar el Formulario SS-4. Solicite un EIN tan pronto como registre su negocio con el gobierno estatal. Tenga en cuenta que debe reemplazar o cambiar su EIN si alguna vez cambia el nombre de su empresa, dirección, estado fiscal o administración.
Dependiendo de dónde viva, es posible que necesite obtener una licencia para iniciar su negocio de diseño web. Cada estado tiene sus propias reglas. Visite el sitio web de su estado para averiguar qué licencias y permisos se necesitan. También debe obtener un seguro de negocios y abrir una cuenta bancaria.
Haz crecer tu negocio
Una vez que haya completado los pasos anteriores, puede comenzar a hacer crecer su nueva empresa comercial. La forma de hacerlo depende de varios factores, incluidos su presupuesto, la industria, los objetivos a corto y largo plazo, los requisitos legales y más.
Por ejemplo, si está vendiendo suplementos dietéticos, no puede afirmar que sus productos tratan o curan enfermedades. La etiqueta puede decir que un producto apoya la salud cardiovascular pero no que previene enfermedades del corazón. En algunos estados, es posible que necesite permisos especiales para mostrar carteles publicitarios a lo largo de calles y otros lugares.
Asegúrese de comprender los riesgos y las recompensas asociados con su nuevo negocio. Alrededor del 20 por ciento de las nuevas empresas fracasan durante el año. Los errores comunes, como no investigar el mercado y establecer objetivos poco realistas, pueden detenerlo.
Las estadísticas muestran que el 23 por ciento de las pequeñas empresas fracasan porque no tienen el equipo adecuado. Otro 42 por ciento no puede generar ingresos porque sus productos y servicios no están en demanda. Aproximadamente el 82 por ciento experimenta problemas de flujo de efectivo y eventualmente cierra sus puertas.
Establezca metas realistas para su empresa. No importa cuán buena sea tu idea, es poco probable que tengas éxito de la noche a la mañana. Confía en ti mismo, pero toma riesgos calculados. Si es necesario, continúe su educación para ampliar sus habilidades y brindar mejores servicios.
Tómese el tiempo para analizar el mercado. Cuanto más conozcas a tus clientes, mejor. Revise a sus competidores y vea a quién se dirigen. Además, estudia sus campañas de marketing y ofertas de productos. Para tener éxito, debes destacar entre la multitud y hacer las cosas mejor o llegar a algo diferente. Considere comprar un producto de sus competidores y luego intente averiguar cómo podría mejorarlo.
Enfócate en construir tu marca y reputación. Promocione su empresa comercial a nivel local y en línea. Asista a eventos de redes en su ciudad y conéctese con otros emprendedores. Forme un equipo con profesionales de la industria y encuentre la manera de ayudarse mutuamente para tener éxito. Por ejemplo, si tienes un gimnasio pequeño, une fuerzas con nutricionistas, centros de bienestar o tiendas locales que se especializan en ropa para gimnasios.
Conéctese con clientes potenciales en redes sociales, foros y otras plataformas en línea. Una agencia de recursos humanos, por ejemplo, tiene más posibilidades de encontrar clientes en LinkedIn que en Facebook o Instagram.
No importa su nicho, trabaje en la construcción de su presencia en línea. Aliente a los clientes a dejar comentarios y calificar sus productos en las redes sociales. Configura un sitio web, crea un blog y comparte tus conocimientos. Si tiene poco tiempo, externalice estas tareas a profesionales independientes o agencias de marketing. A medida que su negocio crezca, considere contratar un equipo de marketing interno para identificar prospectos y hacer crecer su marca.
