En una empresa, los premios pueden inspirar a los empleados a rendir al máximo; La posibilidad de recibir el reconocimiento público de compañeros de trabajo y superiores puede ser un factor motivador. Elija los premios que sean apropiados para su industria y adáptelos a los objetivos de la empresa para promover la productividad en áreas específicas.
Premio a la innovación
Para alentar a los empleados que piensan fuera de la caja, otorgue un premio a la innovación. Reúnase con los gerentes de su equipo y hable sobre los miembros del personal que han desarrollado una solución única para un problema común de la industria, idearon una forma de eliminar un cuello de botella o tomaron la iniciativa para resolver un problema que le estaba costando a la empresa dinero o tiempo extra. Los empleados que se comprometen a mejorar el flujo de trabajo de su empresa pueden ser un beneficio para todas las áreas de producción. Al recompensarlos, otorga licencia para que otros empleados sigan su ejemplo.
Servicio al cliente
Para la mayoría de las empresas, el servicio al cliente y las relaciones con los clientes son fundamentales para construir una base de clientes sólida. Lleve un registro de sus empleados durante el año y anote quién va más allá de los procedimientos estándar para ayudar a un cliente o asegurarse de que esté satisfecho con su compra. Tenga cuidado con las notas de agradecimiento o los comentarios de los clientes que mencionan empleados específicos; cuando un cliente se toma el tiempo de destacar a un empleado, significa que quedaron impresionados con su desempeño.
Responsabilidad social
Si tiene un empleado que está trabajando continuamente para garantizar que su empresa mantenga altos estándares de responsabilidad social, recompénselo por sus esfuerzos. Elija un empleado que investigue a sus proveedores, proveedores y clientes, y recomiende personas y productos que tengan excelentes registros de derechos humanos. Este podría ser un empleado que le aconseja cambiar de compañías de suministros de oficina debido al uso de tiendas de sudor o la presión de los vendedores que eligen productos ecológicos en sus negocios. Busque empleados que hayan hecho campaña por estándares de oficina eficientes en el consumo de energía o que hayan encabezado un programa de reciclaje de oficinas. Los empleados que se preocupan por el bien del mundo que los rodea pueden ayudar a su empresa a construir una reputación positiva en la comunidad y entre los consumidores.
Rentabilidad
Los empleados tienen el potencial de tener un impacto positivo en sus resultados. Para fomentar un comportamiento que beneficie las ventas o las ganancias, cree un premio que reconozca a quienes lo hacen. Los términos del premio variarán según la industria y el tipo de negocio: puede recompensar a los empleados que traen nuevos clientes, por ejemplo, o personas que tienen un alto porcentaje de ventas. Al recompensar a las personas que ayudan a su negocio, puede inspirarlos a participar más y darles un sentido de propiedad sobre el negocio.
