La planificación corporativa es el proceso de crear un método para lograr un objetivo y luego monitorear el éxito o el fracaso de ese proceso. Los resultados generados por un plan exitoso son a veces positivos, a veces negativos, pero siempre son beneficiosos para la empresa. Para crear planes de negocios exitosos, primero debe comprender sus funciones corporativas más importantes.
Desafíos
No hay un plan que pueda eliminar completamente el riesgo, pero una de las funciones de la planificación corporativa es reducir la incertidumbre en el proceso corporativo, según los expertos de negocios en el sitio web de la Guía de estudio de gestión. Cuando crea un plan de negocios integral, identifica tantos de los desafíos potenciales que la compañía enfrentará en el camino para alcanzar la meta. Esta planificación puede ayudar a perfilar cada desafío individual, y luego crear formas para ellos a medida que ocurren.
Alineación
Una compañía opera bajo una declaración de misión y un conjunto de políticas que pretenden crear un enfoque de compañía uniforme. Esto ayuda a los empleados, clientes y proveedores a comprender cómo reaccionará una empresa en casi cualquier situación. Una de las funciones de la planificación corporativa es asegurarse de que cada plan se mantenga en línea con el método de operación elegido por la compañía, de acuerdo con los expertos en planificación de negocios en el sitio web de Consulting Network. Esto mantiene consistentes toda la correspondencia de la empresa y las relaciones comerciales, lo que presenta una imagen organizada y profesional en el mercado.
Delegación
Un plan corporativo completo incluye información detallada sobre cómo se delegarán las diversas responsabilidades en el plan, de acuerdo con los expertos en administración en el sitio web de NetMBA. Para implementar con éxito un plan, debe haber una designación de quién se hará cargo de los diversos aspectos y de cómo estos elementos se unirán. Sin un plan corporativo en marcha, habría un mal uso del personal disponible que podría costarle a la empresa tiempo y dinero.
Progreso
La función financiera de cualquier plan corporativo es medir el progreso de la empresa frente a los objetivos. Cada año, una empresa crea un conjunto de objetivos financieros para cada departamento y para la empresa en general. Esos objetivos se utilizan para crear un enfoque para cada uno de los planes corporativos que se desarrollan. Cuando una empresa ejecuta sus planes, puede medir su progreso en cada plan en comparación con las proyecciones financieras para el año y hacer los ajustes necesarios para ayudar a alcanzar esas proyecciones.
