La administración de recursos humanos abarca muchas funciones clave dentro de una organización, con la responsabilidad final de la administración de personal, beneficios, compensación, relaciones con los empleados y capacitación. Los principales gerentes de RR.HH. actúan como consultores del liderazgo ejecutivo en estrategias para contratar y mantener a los mejores empleados, aumentar la productividad y mantener un adecuado retorno de la inversión. Con el conocimiento de las leyes federales y estatales que afectan a los empleados, la administración de recursos humanos crea políticas que dan forma a una empresa.
Dotación de personal
Contratar y retener a los mejores empleados es una gran responsabilidad de la gestión de recursos humanos. Los gerentes de recursos humanos son responsables de cada pieza del rompecabezas de personal. Esto comienza con el reclutamiento: encontrar candidatos a través de publicidad, promoción interna, agencias y redes. Los siguientes pasos son la selección de candidatos, la realización de pruebas previas al empleo y la coordinación de entrevistas con los gerentes de contratación. HR mantiene los currículos y trabaja con la administración departamental para crear descripciones de trabajo escritas para cada puesto dentro de la empresa. Recursos humanos también puede facilitar las ofertas de empleo y los programas de retención de empleados e institutos.
Gestión de beneficios
El departamento de recursos humanos es responsable de todos los aspectos de la administración de beneficios para empleados. Los beneficios pueden incluir seguro de salud, planes de jubilación, vacaciones pagadas, licencias y discapacidades, entre otros programas. La administración de recursos humanos es responsable de la selección de programas, administración de beneficios, relaciones con proveedores, comunicaciones de beneficios para empleados y el proceso de inscripción. El Departamento de Recursos Humanos también supervisa la administración de programas obligatorios como la Ley de Ausencia Médica Familiar, Compensación a los Trabajadores, compensación por desempleo y COBRA. La gestión eficaz de recursos humanos está buscando constantemente programas para mejorar la salud y la productividad del personal, retener a los empleados y disminuir el ausentismo y la rotación.
Compensación y gestión del rendimiento
La supervisión del programa de compensación de una organización cae dentro del ámbito de recursos humanos. La compensación incluye sueldos y salarios, programas de incentivos, bonos y opciones de acciones pagados a los empleados. Recursos humanos investiga salarios competitivos y hace recomendaciones para la estructura de pago por posición. Además, Recursos Humanos coordina las revisiones de la gestión del desempeño, brindando pautas, capacitación y documentación para que los gerentes completen evaluaciones de desempeño del personal bianuales o anuales. Las evaluaciones de desempeño pueden estar vinculadas a aumentos de sueldo y promociones, ambas coordinadas con Recursos Humanos.
Relaciones laborales
El mantenimiento de buenas relaciones entre el empleador y el empleado, en un amplio ámbito, está incluido en HR. HR es una sucursal neutral de la empresa que representa tanto al empleador como al empleado. RR.HH. participa en cada incidente de contratación y despido, proporcionando información tanto a la gerencia como al personal según sea necesario. La orientación para nuevos empleados y la capacitación continua a menudo recae en Recursos Humanos para facilitar. El departamento de recursos humanos es a menudo el intermediario en la resolución de conflictos entre el gerente y el personal, y ofrece una plataforma para que ambos presenten asuntos confidenciales. El personal de relaciones con los empleados posee conocimientos sobre los mandatos federales y estatales, como las normas de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos, la Ley de Derechos Civiles, la Ley de Igualdad de Pagos, la Ley de Responsabilidad y Portabilidad del Seguro de Salud y la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados.
2016 Información salarial para gerentes de recursos humanos
Los gerentes de recursos humanos ganaron un salario promedio anual de $ 106,910 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los gerentes de recursos humanos ganaron un salario del percentil 25 de $ 80,800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 145,220, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 136,100 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes de recursos humanos.
