La planificación del mantenimiento mecánico es el proceso de programación de mantenimiento preventivo en los equipos y maquinaria de la empresa. Es necesario un buen mantenimiento para prolongar la vida útil de los artículos y para evitar reparaciones costosas y prolongadas. Mantendrá el trabajo en progreso, evitando que la producción disminuya o se detenga. También alargará la vida útil del equipo. El mantenimiento debe ser proactivo en lugar de reactivo. Al igual que un avión tiene un control de vuelo antes del despegue, las compañías deben tener sus propios métodos regulares y rutinarios de verificar y mantener sus activos.
Planificación de mantenimiento mecánico
Publique un gran calendario de 12 meses en el que todos los que participan en el mantenimiento regular puedan verlo y consultarlo con frecuencia. Tener un programa que no varía, por lo que se convierte en un hábito para realizar las reparaciones y el mantenimiento necesarios de forma regular. Por ejemplo, el primer día del mes en que una empresa puede programar la sustitución de todos los filtros de aire acondicionado; El aceite puede ser cambiado en todos los vehículos de la compañía; o las correas y los lubricantes en la maquinaria de la fábrica se pueden revisar en momentos específicos.
Mantenga un libro de registro de todas las reparaciones y mantenimiento. Esto proporciona responsabilidad al personal y respalda la información sobre quién, qué, cuándo y dónde del mantenimiento en cuestión. Problemas potenciales y preocupaciones pueden ser anotados para otros cambios. Este libro de registro también es un gran recurso para proporcionar información a las compañías de seguros y para conflictos de garantía.
Capacite a los empleados sobre la importancia del mantenimiento regular y programado, y asegúrese de que tengan las herramientas esenciales y el tiempo para hacer su trabajo de manera correcta y eficiente. Algunos empleados no entienden el impacto que la falta de mantenimiento de equipos costosos tiene en la línea de fondo. Los temas principales en los que debe concentrarse para tratar con el personal y el mantenimiento mecánico son la disciplina, las habilidades laborales adecuadas, la seguridad y la atención al detalle.
Programe proveedores externos de mantenimiento preventivo en momentos específicos cada mes para brindar consistencia en el proceso de mantenimiento. El personal y la seguridad también sabrán quién debe estar en la propiedad en un momento dado. La supervisión de proveedores externos y las inspecciones de los deberes de trabajo completados son esenciales para un mantenimiento rentable.
Haga de la seguridad una prioridad número uno al establecer procedimientos de mantenimiento. Los gerentes deben asegurarse de que los empleados siempre tengan el equipo, la ventilación y la iluminación adecuados, y que todos los equipos cumplan con el código. Tener un programa de mantenimiento mecánico efectivo en el lugar ayudará a que su lugar de trabajo sea seguro y le garantizará al personal un empleo estable e ininterrumpido.
