Si siente que a su equipo le falta energía o no se siente motivado para trabajar, una charla puede aumentar la moral y guiar a los miembros del equipo en la dirección correcta. Hecho con eficacia, una charla puede animar y animar a los empleados a hacer lo mejor en su trabajo. Sin embargo, no desea divagar sobre un tema no relacionado con el trabajo o hablar sobre algo que lo aleje más de su equipo.
Alaba a tu equipo
Cuando esté preparando una plática, céntrese en cómo puede motivar a su equipo. Elogie a los miembros del personal y reconozca a los empleados que trabajan arduamente para su empresa. Mencione cómo un empleado se convirtió en un vendedor superior para su empresa o superó los objetivos en la oficina. Cuando elogias a los empleados frente a sus colegas, los hace sentir valorados. Durante su charla, distribuya premios a estos empleados para mostrarles cuánto los aprecian.
Utilizar ayudas visuales
Ya sea que esté mostrando un video sincero o agregando un dicho divertido en su presentación, las ayudas visuales pueden aumentar su conversación y ayudar a las personas a sentirse motivadas con su trabajo. Es posible que desee mostrar un video que muestre cómo los empleados fueron más allá de sus obligaciones laborales para ayudar a un cliente o cliente. Durante su presentación, use citas inspiradoras sobre carreras y la vida que puedan motivar a su equipo. Incluya estos dichos en un folleto para que los empleados puedan leerlo durante los momentos estresantes en el trabajo.
Fijar metas
Crea objetivos para tu equipo y compártelo con ellos durante tu charla. Ya sea una meta orientada al equipo a corto plazo o una meta personal para cada miembro del equipo, su charla debería discutir formas para que obtengan los máximos resultados en el trabajo. Hágale saber a su equipo que espera que alcancen estos objetivos.
Proveer direccion
Las metas por sí mismas no son la respuesta completa: proporcione los recursos o la orientación necesarios para ayudar a su equipo a avanzar para alcanzar todas las metas. Darle a su personal una hoja de ruta para el éxito aumenta su optimismo de que van a alcanzar la meta. Proporcione detalles sobre las recompensas disponibles para que su equipo logre estos objetivos, como una fiesta o un bono.
