Los gerentes de recursos humanos a menudo se enfrentan con un gran volumen de aplicaciones para cada vacante en su empresa. Esta es una situación de buenas / malas noticias, ya que contar con más opciones significa que es más probable que encuentre un candidato ideal, pero también significa que tiene mucho trabajo clasificando todas esas aplicaciones. Afortunadamente, existen algunas técnicas que puede utilizar para hacer que la evaluación de estas aplicaciones sea más fácil y más rápida, y al mismo tiempo asegurarse de no perder a ningún candidato prometedor.
Haga una lista de verificación basada en la descripción detallada del trabajo de la posición. Asegúrese de que la lista de verificación incluya tanto la educación / habilidades requeridas como la educación / habilidades preferidas. Recuerde que mientras más criterios se encuentran en la lista de verificación, más probable es que el candidato se ajuste a sus necesidades.
Compare su lista de verificación con los currículos de los candidatos. No deje que el formato o el estilo del currículum vitae influya mucho en su decisión en este momento, pero se deben tener en cuenta los errores obvios o los grandes vacíos en el historial de trabajo en un currículum cuando se clasifican las aplicaciones.
Clasifique las solicitudes según su lista de verificación y establezca una pila "para entrevistar", una pila "tal vez" y una pila "no". Sus limitaciones de tiempo para ocupar el puesto deben ser su guía sobre qué criterios llevan a una calificación de "tal vez", y si algunos de estos candidatos serán entrevistados o solo se considerarán más si los candidatos a "entrevistar" no tienen éxito.
Elija a los candidatos para entrevistar según los pasos anteriores. Si tiene demasiadas aplicaciones en la pila de "entrevistas" para sus limitaciones de tiempo, puede restringir aún más su búsqueda al considerar también la experiencia, habilidades o certificaciones adicionales que los candidatos aportan al trabajo.
Advertencia
Tenga en cuenta que de acuerdo con la ley federal, los empleadores no pueden tomar decisiones de contratación por motivos de raza, sexo o edad.
