Ni los recursos de las agencias municipales, del condado y estatales, ni las leyes y regulaciones existentes pueden satisfacer todas las necesidades de la comunidad. El adagio "La necesidad es la madre de la invención" es particularmente cierto cuando un puñado de personas se reúnen bajo el paraguas de una entidad sin fines de lucro y, a través de la recaudación de fondos, el voluntariado y las actividades centradas en aumentar la conciencia pública, producen un cambio.. Esto es lo que necesita saber para iniciar un negocio sin fines de lucro.
Artículos que necesitarás
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Computadora
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acceso a Internet
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Estado de la misión
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Tasas de presentación
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Cuenta de cheques
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Sitio web
Identifique una necesidad o problema de la comunidad que realmente le apasiona resolver. Quizás tenga hijos pequeños y le preocupe que los patios de recreo locales no sean un ambiente tan seguro como deberían ser. Tal vez tenga familiares de edad avanzada cuya falta de transporte hace que la autosuficiencia sea un desafío. Quizás desee ayudar a su vecindario a "volverse verde" participando en programas de reciclaje más agresivos.
Hacer un poco de investigación Averigüe si algunas compañías u organizaciones han intentado resolver algunos de estos problemas y han fallado, o si existen algunas de las que no ha oído hablar antes. Si encuentra un grupo que ha fallado, aprenda por qué. La razón más común para el fracaso es la financiación disminuida. Si puede encontrar un grupo que incluya conceptos con los que se pueda relacionar, considere llamar primero sus inquietudes antes de tomar medidas para organizar algo nuevo. Si sus preocupaciones no son algo que puedan abordar actualmente debido a su dinero o personal, es posible que pueda establecer una relación y una red complementarias entre sí una vez que inicie su propio negocio sin fines de lucro.
Escriba una declaración de misión para su negocio sin fines de lucro. Esta es esencialmente una propuesta que explica por qué debería existir su nuevo grupo, a qué constitución servirá, qué planea lograr y qué recursos necesita para cumplir con sus objetivos centrales en un plazo estimado.
Determine si su nueva entidad comercial sin fines de lucro califica para el estado 501 (c) (3) de exención de impuestos. El sitio web del Servicio de Impuestos Internos (ver "Recursos") proporciona formularios y pautas descargables sobre los requisitos mínimos para su consideración. Un 501 (c) (3) se define como una organización benéfica pública (en lugar de una empresa privada) que deriva sus fondos operativos de fundaciones, subvenciones, asistencia del gobierno y contribuciones de donantes. En lugar de los beneficios desembolsados a los accionistas (como en una empresa con fines de lucro), todo lo que aporta una organización sin fines de lucro se remonta al funcionamiento de la organización para beneficiar a los destinatarios de sus servicios. El alcance de los servicios proporcionados por su empresa sin fines de lucro puede ser desde servicios de extensión para personas sin hogar y programas después de la escuela para niños hasta refugios para animales, clínicas médicas, laboratorios de investigación, servicios de colocación para el regreso al trabajo e incluso artes escénicas. Organizaciones como compañías teatrales y sinfonías.
Consulte con un contador para determinar un presupuesto realista para su empresa. Si bien el voluntariado es el corazón y el alma de muchas entidades sin fines de lucro (incluidos los bateadores pesados como la Cruz Roja Americana, la Sociedad Americana del Cáncer y SPCA Internacional), aún deberá considerar el alquiler de una instalación, equipo de oficina, Suministros, teléfonos y gastos de publicidad. Su contador puede ayudarlo a identificar los gastos a corto plazo versus el mantenimiento a largo plazo.
Elija miembros de la junta que compartan su visión de la empresa. Como mínimo, debe tener un presidente, vicepresidente, tesorero y secretario. También puede incluir representantes de la comunidad empresarial que pueden aportar sus propios puntos de vista y capacidades de redes a la mesa y ampliar la esfera de influencia de su organización sin fines de lucro. Una vez que su junta directiva esté en su lugar, redacte los estatutos que regirán sus operaciones e identifique las responsabilidades de cada miembro de la junta y sus respectivos mandatos.
Visite los sitios web de la secretaria de estado de su estado o procurador general. Estas agencias lo guiarán a través de los procedimientos para incorporar e informarle sobre las tarifas aplicables. En este momento, también le dará a su empresa sin fines de lucro un nombre oficial bajo el cual se llevarán a cabo todas las actividades futuras. Utilizará el nombre que seleccione en su sitio web, tarjetas de presentación, materiales publicitarios y cuenta de cheques comercial.
Solicite exenciones de impuestos sobre la renta y la propiedad a través de los departamentos de ingresos de su estado y condado. Al igual que el IRS, los sitios web son bastante autoexplicativos con respecto a los formularios y las tarifas de presentación; Muchos también proveen soporte en línea y por teléfono.
Solicite una licencia de envío masivo sin fines de lucro a través del Servicio Postal de los EE. UU.
Desarrolle un sitio web profesional que sea fácil de navegar para los posibles donantes. Esto debe incluir un calendario de los próximos eventos, una lista de deseos de necesidades inmediatas y breves biografías sobre cada uno de los miembros de su junta directiva.
Consejos
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Si tiene alguna duda sobre el papeleo que está llenando para establecer su negocio sin fines de lucro, siempre consulte a un abogado. Mantenga excelentes registros (incluyendo copias de respaldo) de sus ingresos y gastos. Incluso las organizaciones sin fines de lucro son auditadas por el IRS para garantizar que cumplen con las reglas de su estado 501 (c) (3). Al momento de presentar sus tarifas para el estado 501 (c) (3) ante el IRS, también deberá obtener un número de identificación fiscal federal del empleador. Siempre mantenga una relación positiva con los miembros de los medios de comunicación. Consulte "Recursos" para obtener consejos adicionales.
Advertencia
Elija a los miembros de su junta con cuidado. Mucha gente está de acuerdo en formar parte de comités, pero solo está realmente interesada en el prestigio de tener otro título en su currículum. Si están en su junta directiva pero no asisten a las reuniones y no votan sobre temas cruciales, solo están ocupando una silla que podría ser ocupada por alguien con el entusiasmo de seguir adelante y hacer una diferencia.
