Los costos fijos y variables se relacionan con las finanzas comerciales y personales. Aunque se encuentran en los extremos opuestos del espectro, ambos se centran en los gastos y son necesarios para determinar el potencial de ganancia. Gran parte de la efectividad de un plan financiero comercial o personal depende de qué tan bien pueda controlar este tipo de gastos.
Identificación de costos fijos
Los costos fijos se comparan con un compromiso a largo plazo. Ya sea en un sentido comercial o personal, los costos fijos se mantienen constantes a pesar del entorno económico, las ventas anuales o su salario anual. Estos incluyen gastos generales o costos tales como alquiler, pago de hipoteca, impuestos a la propiedad, primas de seguros, salarios administrativos o cualquier otro costo sobre el cual no tenga control. La única relación que los costos fijos tienen con el ingreso es el porcentaje de su ingreso que se necesita para cubrir estos costos. Si su ingreso es alto, los costos fijos parecen consumir menos de sus ingresos, mientras que si sus ingresos disminuyen, los costos fijos pueden dejarlo fuera del negocio o llevarlo a la bancarrota.
Identificación de costos variables
Los costos variables son costos flexibles que aumentan y disminuyen según el entorno económico o las acciones que tome. Estos incluyen costos tales como materias primas, ventas o salarios de producción, inventario de productos, servicios públicos, servicios, gastos de alimentos o combustible. Usted tiene, en su mayor parte, un alto nivel de control sobre los costos variables. Por ejemplo, puede reducir su personal de ventas si las ventas comienzan a caer, reducir o aumentar los niveles de inventario según sea necesario, ahorrar energía o cancelar su suscripción de televisión por cable para ahorrar dinero.
Análisis
En lo que respecta a los negocios, la diferencia entre costos fijos y variables puede ayudarlo a determinar un punto de equilibrio, o el punto en el que comenzará a obtener una ganancia. Un análisis de equilibrio es un paso común que los dueños de negocios toman al completar un estudio de factibilidad para un nuevo negocio o producto. La fórmula que lo ayuda a determinar el nivel de ventas necesario para obtener una ganancia requiere que primero determine el precio de venta unitario promedio para el nuevo producto. Luego, divide un promedio de sus costos fijos anuales por la suma de 1 menos el costo variable unitario promedio dividido por el precio de venta promedio por unidad. Por ejemplo, si sus costos fijos anuales promedio son de $ 60,000, el precio de venta por unidad promedio es de $ 5 y el costo variable unitario promedio es de $ 2.80, necesitará $ 136,365 en ventas brutas ($ 60,000.00 dividido por 1 menos ($ 2.80 dividido por $ 5) es igual a $ 136,365) para cubrir gastos.
Control de costos
Una forma de ayudar a mantener los costos bajo control es evitar asumir los costos fijos por completo o convertir los costos fijos en costos variables. En una empresa, puede lograr esto eliminando el seguro de salud de los empleados, consolidando ubicaciones comerciales o subcontratando, por ejemplo, su departamento de servicio al cliente. En el hogar, considere reducir el costo para lograr un pago de hipoteca o alquiler más pequeño y más asequible, revise las pólizas de seguro para asegurarse de que no está asegurando demasiado su casa, automóvil o vida y revise las facturas de impuestos a la propiedad con miras a la disputa si cree que la evaluación es En error.
