Cómo hacer un curriculum vitae de la empresa

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Anonim

Si le han pedido que envíe un currículum de la empresa, es posible que esté registrando el factor "uh-oh". Después de todo, probablemente no escuches o veas el término muy a menudo. Pero no se desanime: los currículums de las empresas a menudo se denominan perfiles de empresas y, desde otro punto de vista, los ven todo el tiempo en forma de sitios web de empresas. Tanto los currículos como los sitios web están diseñados para mostrar a una persona o compañía de la mejor manera posible. Si considera que el sitio web de su compañía es un anuncio efectivo para su compañía, probablemente sea un gran lugar para recabar información para el currículum de su compañía.

Inserte los detalles principales de la compañía

Coloque el nombre de su compañía en la parte superior del currículum de la compañía, junto con la persona de contacto principal, como el CEO. Use la papelería de su empresa, si lo desea, y asegúrese de incluir su logotipo. Es una parte vital de su identidad corporativa y lo distinguirá de sus competidores.

Crear encabezados apropiados

Cree una lista de títulos para el currículum de su empresa, tal como lo haría para un currículum por sí mismo. Podría considerar "Nuestros productos y servicios", "Nuestros clientes y logros clave", "Nuestro equipo" y "Nuestra historia y misión". No tiene que usar la palabra "nuestro", sino que se comunica sutilmente con un aura de Un orgullo que parece muy adecuado para el currículum de una empresa. Y en tal currículum, querrá transmitir un mensaje subliminal de cohesión. Adapte otros títulos a su empresa, si lo desea. Por ejemplo, es posible que desee agregar encabezados como "Nuestros premios" o "Nuestra viabilidad financiera".

Discutir las ofertas de su empresa

Enumere sus “productos y / o servicios”. Sea concreto y completo acerca de sus ofertas, lo que hace mejor y su público objetivo o cliente. Emote orgullo de la empresa, pero no exagere los hechos.

Discuta sus clientes, contribuciones y logros

Cita a tus clientes anteriores siempre y cuando no estés violando un acuerdo de confidencialidad. Puede solucionar esta restricción diciendo que brindó servicios a, por ejemplo, una "importante empresa de remodelación de viviendas en los suburbios del oeste de Chicago". Sea específico acerca de sus contribuciones y logros. Si le ahorró a un cliente una suma considerable de dinero, especifique la cantidad. Si recuperó una línea de productos de marcado desde el borde de la distinción, explique brevemente cómo lo logró. Al igual que los currículums personales, enfatice los resultados de sus esfuerzos.

Hable acerca de su equipo

Proporcione un resumen de los miembros clave de su equipo, incluidos sus nombres, distinciones académicas, especialidades y cualquier certificación que posean. Tout su longevidad con la empresa, si procede.

Termina con tu historia y misión

Finalice el currículum de su empresa con una breve historia y declaración de misión. Puede sentirse tentado a colocar esta información en la parte superior del currículum de la compañía, pero hay una buena razón para colocarla en la parte inferior: una declaración de misión bien escrita, apasionada y con propósito, será lo último que leerá un investigador. y esto podría dejar la impresión duradera que buscas.

Consejos

  • Es posible que esté escribiendo un resumen de la empresa porque está compitiendo con empresas similares por el trabajo en curso del proyecto. En este caso, los curriculums vitae de la compañía permiten que un evaluador evalúe muchas compañías a la vez. Para este fin, siempre es una buena idea llamar a la fuente y pedir información para que pueda adaptar el currículum a sus necesidades. Al igual que los currículos personales, debe evitar abrumar a las personas con páginas y páginas de contenido y limitar el currículum de su empresa a dos páginas. Pero si, por ejemplo, la fuente desea perfiles detallados de los miembros de su equipo, debería estar listo para proporcionarlos.

    Al igual que los sitios web, un resumen de la empresa podría beneficiarse de las ideas y sugerencias de los empleados clave. Solo asegúrese de que alguien tenga autoridad para tomar decisiones para resolver disputas.