Las prácticas de recursos humanos de una empresa determinarán si puede o no reclutar y retener una fuerza laboral competitiva. Pero, ¿cómo puede una empresa saber si sus prácticas de recursos humanos son capaces de lograr los resultados deseados? Esto se puede responder utilizando un análisis FODA, para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las prácticas de recursos humanos de una empresa.
Fortalezas de las prácticas de recursos humanos
La evaluación de las fortalezas de las prácticas de recursos humanos permite a los gerentes entender lo que la empresa hace correctamente. Un ejemplo de la fuerza de una práctica de reclutamiento de RRHH podría ser tener una red sólida de reclutadores o desarrollar un sistema de reclutamiento en línea único que facilite la solicitud de posibles empleados. Estas fortalezas tienen el potencial de dar a la empresa una ventaja competitiva sobre sus competidores.
Debilidades de las prácticas de recursos humanos
Las debilidades de la práctica de RR.HH. le dan a la empresa una imagen de lo que puede mejorar con respecto a sus prácticas de RR. Mientras que las fortalezas de la práctica de recursos humanos resaltan las ventajas potenciales de una empresa, las debilidades de la práctica de recursos humanos destacan las desventajas potenciales de una empresa. Un ejemplo de una debilidad en la práctica de recursos humanos podría ser si una empresa tiene una mala reputación como empleador. Esta mala reputación tendrá un efecto negativo en las actividades de reclutamiento y pondrá a la empresa en una situación de desventaja cuando se trata de personal.
Oportunidades para las prácticas de recursos humanos
Las oportunidades de práctica de recursos humanos proporcionan a las empresas el potencial para mejorar sus prácticas de recursos humanos. Los ejemplos de nuevas oportunidades podrían incluir nuevos mercados geográficos para reclutar o nuevas tecnologías para mejorar los esfuerzos de reclutamiento, por ejemplo. Una empresa debe tratar de usar sus fortalezas para capitalizar las oportunidades potenciales para las prácticas de recursos humanos. Por ejemplo, si una empresa tiene fuertes capacidades tecnológicas, puede querer explotar nuevas oportunidades tecnológicas para mejorar su reclutamiento, como la creación de una base de datos de posibles reclutas.
Amenazas a las prácticas de recursos humanos
Incluso las prácticas de RRHH más exitosas pueden enfrentar amenazas. Una amenaza para una práctica de recursos humanos es la posibilidad de que la práctica ya no sea viable. Esto puede suceder debido a cambios en la fuerza laboral, cambios económicos e incluso cambios políticos. Por ejemplo, si una empresa utiliza la práctica de recursos humanos para reclutar graduados universitarios con un alto nivel de educación, una amenaza para esta práctica podría ser una disminución de la oferta de graduados calificados o una mayor competencia para los graduados. Las empresas deben poder reconocer estas amenazas para poder prevenirlas o ajustar sus prácticas de RH en consecuencia.
