La historia del merchandising estadounidense es uno de los vendedores ambulantes que recorren la frontera, los pequeños comerciantes, las tiendas Mom y Pop, los grandes almacenes y, a mediados del siglo XX, las grandes tiendas de descuento. Los minoristas quieren que la gente venga, pase tiempo y compre. Quieren los dólares de los consumidores y hacen todo lo posible para que esto suceda. Uno de sus métodos es abrir variaciones de sus tiendas para atraer a diferentes grupos de consumidores. The Target Corporation ha creado empresas que atraen a una mezcla de consumidores estadounidenses.
Una breve historia
La historia de las tiendas Target tiene sus raíces en el siglo XIX. La primera tienda departamental Hudson se abrió en Detroit en 1881. La cadena de tiendas departamentales de Dayton comenzó en Minneapolis en 1903. Durante las décadas, ambas cadenas prosperaron y finalmente se fusionaron. Dayton abrió la primera tienda de descuento Target en Minnesota en 1962. Dayton-Hudson luego compró los grandes almacenes de Mervyn en 1978 y Marshall Fields, la icónica cadena de grandes almacenes de Chicago, en 1990.
El mercado objetivo
Para el 2000, Target era la cadena más fuerte de la compañía. La compañía cambió su nombre a Target en reconocimiento a su éxito, lo que refleja el creciente dominio de las tiendas de descuento. Todas las tiendas de Dayton y Hudson fueron renombradas como Marshall Fields. Tanto Marshall Fields como Mervyn's se vendieron en 2004. La compañía se concentró en el mercado de descuentos de nicho que Target realizó. Los clientes de Target son más ricos que los de sus competidores más grandes, Walmart y Kmart. Target hizo un esfuerzo para atraer a estos consumidores al ofrecer productos de mejor calidad y marcas más exclusivas.
Los tres objetivos
Hay tres tipos de tiendas Target: Target, Target Greatland y SuperTarget. Los objetivos llevan una variedad de mercancía general a precios de descuento. Las tiendas Target Greatland, con un promedio de alrededor de 150,000 pies cuadrados, ofrecen mercancía de Target y algunos artículos comestibles. Los SuperTargets, que tienen alrededor de 175,000 pies cuadrados de espacio comercial, son hipermercados con una tienda de mercancía general y un supermercado. El supermercado está en un extremo de la tienda. Las tiendas tienen dos entradas, una en la tienda de mercancía general y la segunda para el supermercado. SuperTargets tiene negocios minoristas adicionales, como restaurantes de comida rápida, un Starbucks y tiendas de óptica.
PFresh
Target abrió un cuarto tipo de tienda en 2009 llamado PFresh. Las tiendas venden mercancía general y una tienda de comestibles, pero no ofrecen una selección tan amplia como los supermercados SuperTarget. Venden alimentos congelados, carne, verduras y productos lácteos, y llevan las marcas de productos comestibles Target Farms y Market Pantry. Solo llevan un número limitado de productos de abarrotes de marcas nacionales.
Subsidiarias objetivo
Bullseye Inn abrió sus puertas en 2004 en los lujosos Hamptons en Long Island, Nueva York. La tienda se concentra en productos para el hogar y el jardín, con un enfoque en la vida de verano y el entretenimiento. Target Commercial Interiors diseña espacios comerciales y vende muebles de oficina. Target Brands supervisa los productos de marca privada de la compañía. Target.com opera el negocio de comercio electrónico. Target Financial Services emite tarjetas de crédito. Target Sourcing Services localiza mercancías en todo el mundo e importa los artículos a los Estados Unidos.
El futuro
Target es el segundo minorista de descuento más grande detrás de Walmart. La compañía continúa expandiéndose en todo el mundo, introduciendo nuevas tiendas conceptuales y sucursales. La compañía tiene tiendas en la India, y en enero de 2011 anunció una importante expansión en Canadá. Para 2014, operará más de 100 tiendas canadienses.
