Los talleres motivacionales proporcionan un vehículo para el cambio. Los talleres pueden estar dirigidos a la persona que busca la superación personal, o pueden ser a nivel corporativo. Los talleres de motivación corporativa ayudan a crear equipos, mejorar las comunicaciones entre departamentos y dentro de los departamentos e integrar a los empleados después de las fusiones corporativas. Los talleres motivacionales, a nivel corporativo o personal, ayudan a lograr cambios y mejoras. Las ideas para los talleres de motivación incluyen juegos de roles, participación activa de los participantes y lluvia de ideas.
Juego corporativo de creación de equipos de Colors of the Week
Según businessballs.com, los juegos de creación de equipos ayudan a los empleados a comunicarse y aumentar la motivación de los empleados. Los juegos de creación de equipos ayudan a los empleados a ver las cosas de manera diferente y a usar diferentes estilos de pensamiento. Businessballs.com sugiere un juego llamado Colors of the Week para ayudar a las personas a entender cómo las emociones y los sentimientos son diferentes en cada persona. Esos sentimientos diferentes pueden afectar la forma en que las personas actúan y piensan.
Ejercicio psicologico de iceberg
De acuerdo con businessballs.com, en el ejercicio psicológico del iceberg, los empleados o individuos dibujan un iceberg y comienzan a diagramar los factores asociados con su vida o entorno laboral. Al igual que un iceberg, los factores enumerados en la punta del iceberg serán visibles para el mundo exterior, mientras que otros factores más bajos en el iceberg serán difíciles de ver. De acuerdo con businessballs.com, este ejercicio en un taller motivacional puede usarse como un punto de partida para actividades relacionadas con la motivación y la actitud, el equilibrio entre el trabajo y la vida y el bienestar, y para identificar sentimientos ocultos.
Ventana de Johari
Según businessballs.com, el ejercicio Johari Window es una idea de un taller motivador para mejorar la autoconciencia. El modelo Johari Window se utiliza para el desarrollo personal y para mejorar las comunicaciones. Se considera un modelo de divulgación / retroalimentación y se divide en cuatro regiones. El "área abierta" se refiere a la información que la persona conoce sobre sí misma y que los demás la conocen. El "área ciega" o "punto ciego" es información que la persona no conoce acerca de sí misma, pero otros la conocen. El "área oculta" es información que la persona conoce sobre sí misma pero que otros no saben. El "área desconocida" es información que la persona no conoce y otras no. El objetivo es desarrollar el "espacio abierto".
Autoayuda y cambio personal
Los talleres motivacionales pueden centrarse en la autoayuda personal y sugerencias para actitudes positivas. Según businessballs.com, la relajación profunda combinada con la visualización positiva puede llevar a un cambio personal positivo en la vida.
