La contabilidad de gestión puede ser una herramienta eficaz para la planificación de negocios, el desarrollo estratégico y el monitoreo interno. Al mismo tiempo, existen problemas potenciales que pueden surgir al confiar exclusivamente en la información de contabilidad de gestión. Confiar solo en la contabilidad de gestión puede ser peligroso y llevar a una empresa en la dirección equivocada. Los gerentes deben ser conscientes de las desventajas de la contabilidad de gestión para que puedan evaluar la información proporcionada de manera crítica. Los gerentes que pueden hacer esto podrán usar la información de contabilidad de gestión junto con otra información para tomar decisiones comerciales informadas.
Falta de estandarización
La contabilidad financiera está altamente estandarizada, y los contadores financieros utilizan pautas como los Principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP). En marcado contraste con esto, la contabilidad de gestión no tiene un conjunto de procedimientos estándar. Un contador de gestión puede diseñar sus propios sistemas y métricas para evaluar las finanzas de una organización. La desventaja de esto es que el método de un contador puede variar mucho del método de otro. Esto puede dar lugar a inconsistencias en la forma en que se miden los puntos de referencia financieros y las evaluaciones. También requiere que los contadores tengan mucho más conocimiento y sean capaces de interpretar los sistemas contables desarrollados por otros.
Demasiado énfasis en la información cuantitativa
Los datos cuantitativos pueden ser valiosos para tomar decisiones comerciales informadas. Sin embargo, la contabilidad de gestión se enfoca exclusivamente en medidas cuantitativas e ignora factores que no pueden medirse en dólares y centavos. Por ejemplo, podría parecer que tiene sentido financiero reubicar una instalación de producción en una región con costos salariales más bajos. La contabilidad de gestión puede calcular los ahorros salariales y ciertos aumentos en el costo que pueden ocurrir (por ejemplo, costos de envío o derechos de importación). Sin embargo, la contabilidad de gestión no puede tener en cuenta aspectos como los ahorros relacionados con la buena voluntad de los miembros de la comunidad en la región o los problemas de relaciones públicas que pueden surgir de dicha decisión. La contabilidad de gestión es muy racional, pero a veces ser totalmente racional puede ser una desventaja.
Subjetividad
La contabilidad de gestión permite una gran subjetividad al crear métricas y métodos para medir el rendimiento. Esto es problemático porque las creencias y sesgos personales del contador pueden tener un impacto en la forma en que se mide el desempeño. Por ejemplo, si se requiere una cuenta de administración para medir la productividad de los trabajadores, ella puede centrarse exclusivamente en los resultados y no tener en cuenta los aportes de los trabajadores que pueden tener un efecto profundo en la productividad general. Esto afecta tanto a la empresa como a los empleados. La empresa se ve afectada porque la información que utiliza puede no ser la mejor y los empleados pueden verse afectados si consideran que no se los está evaluando de manera justa.
