Como propietario de una pequeña empresa, tendrá que estar bien organizado y hacer una buena cantidad de planificación para tener éxito. Debe dedicar tiempo para comprender y planificar realmente el alcance de su empresa. La Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos señala que un plan de negocios "define con precisión su negocio, identifica sus objetivos y sirve como el currículum de su empresa". Los detalles son la clave del éxito al escribir un plan de negocios.
Crea una descripción de tu negocio. El plan de su pequeña empresa debe incluir una descripción detallada de lo que hará su empresa, los servicios que proporcionará o los productos que producirá. Defina el alcance de su negocio y tenga en cuenta que puede ampliar la descripción de su negocio a medida que pasa el tiempo. Enumere los objetivos de su negocio y defina qué nivel de ingresos espera alcanzar.
Explique cómo su negocio se integrará en el mercado. Debe tener una comprensión clara de la situación actual del mercado y las tendencias y cómo operará su negocio en este clima de mercado. Realice un análisis de mercado exhaustivo para ayudarlo a comprender por qué su empresa atraerá a los clientes a sus servicios o productos. Tenga en cuenta en su plan cómo anunciar su negocio a los clientes.
Planea tus finanzas. Incluya cualquier gasto general, aranceles de licencia, fondos de emergencia y cualquier otro costo de inicio o expansión que tendrá. Describa cómo pagará cualquier financiamiento que reciba. Los inversores potenciales querrán examinar cuidadosamente esta sección de su plan de negocios.
Decidir sobre la estructura de gestión y personal. Especifique quién está a cargo y cuáles son sus responsabilidades; identificar responsabilidades para todos los involucrados en la gestión del negocio. Al igual que con el resto de su plan de negocios, esta sección puede modificarse si es necesario a medida que su negocio evoluciona con el tiempo.
