El análisis de costo-beneficio es una herramienta poderosa pero simple que le permite a una empresa determinar si realizar o no un cambio. Tiene en cuenta tanto los riesgos asumidos como los costos asociados con un proyecto, así como los beneficios inmediatos y futuros. Los cambios con los que se ocupa el análisis a menudo son proyectos, como la construcción de una nueva oficina, la compra de más espacio, la decisión de reducir el tamaño, la contratación de más empleados o el cambio de los métodos de producción. Se vuelve más complicado cuando se trata de asignar valores numéricos a intangibles o proyectos futuros. Sin embargo, calcular el beneficio en un análisis de costo-beneficio es un proceso bastante sencillo.
Calcule los beneficios concretos, como la cantidad de dinero adicional generado, la cantidad ahorrada, el mayor número de unidades que puede producir, la disminución de gastos, etc. Cualquier cosa que cambie y pueda cuantificarse fácilmente se encuentra en esta categoría. Observe los beneficios a largo y corto plazo.
Asignar montos en dólares a aquellos aspectos que no sean ya cifras monetarias. Por ejemplo, un mayor número de unidades generará X cantidad más dinero para su empresa. Este es el número que importa.
Listar los beneficios intangibles. En un análisis simple de costo-beneficio, no es necesario hacer esto, pero hace que el proceso sea más preciso. Los intangibles pueden ser cosas como la cantidad de tierra salvada de la contaminación, la mejora de la calidad de vida en el lugar de trabajo o un aumento en los beneficios para los empleados.
Asignar montos en dólares a los intangibles. No es fácil asignar un beneficio monetario para salvar una parte del medio ambiente, pero es posible. Los beneficios para empleados harán que los empleados sean más felices, lo que los hará más leales y productivos, y también aumentará la tasa de retención, lo que significa que su negocio será más productivo de manera constante. A menudo es un proceso complicado asignar números a este componente en particular, especialmente cuando deben ser específicos.
Suma todos los valores monetarios que has reunido. Esta es la cifra de beneficios que necesita para su análisis de costo-beneficio.
