La motivación de los empleados es una clave para la productividad en el lugar de trabajo. Los miembros del personal descontentos o descontentos pueden envenenar el entorno laboral y costarle dinero a la empresa. Saber qué contribuye a la satisfacción de los miembros del personal es el primer paso para corregir el problema. Los gerentes efectivos deben tener el control de la moral de los empleados en todo momento, y se debe hacer un esfuerzo objetivo en equipo para priorizar la motivación.
Evaluar el nivel de motivación actual del personal. Determine si algún empleado está descontento o no es ambicioso, e intente identificar cuál es la causa del problema. Solicite comentarios a los miembros del personal en forma personal y anónima.
Aprender la psicología de la motivación de los empleados y la satisfacción laboral. Las habilidades de recursos humanos son esenciales para todos los gerentes. Usa el internet para buscar trabajos publicados sobre el tema; Este es un recurso gratuito que puede ser muy útil.
Establecer un plan objetivo para motivar al personal. Esto debe hacerse involucrando a los trabajadores en los procesos de toma de decisiones y manteniéndose al tanto de los niveles de motivación actuales. Solicite comentarios de los miembros del personal sobre lo que debería implicar el plan.
Utilizar el refuerzo positivo como un medio de respuesta al trabajo de los empleados. La crítica constructiva mostrará que usted respeta a cada individuo y condiciona a los empleados a trabajar más arduamente para obtener satisfacción y no por temor al castigo.
Complementar responsabilidades de trabajo para dar a los empleados un sentido de empoderamiento. La independencia en el trabajo produce un entorno en el que cada persona se siente importante, lo que contribuye en gran medida a la motivación.
Organiza fiestas de personal y celebra fiestas y cumpleaños. La camaradería entre los empleados es la base para un lugar de trabajo feliz y motivado. Recuerde seguir buscando siempre más fuentes de motivación para el personal.
Consejos
-
Implementar el trabajo en equipo siempre que sea posible. Los objetivos del grupo fortalecen las relaciones con los compañeros de trabajo y, al mismo tiempo, otorgan a las personas la responsabilidad de contribuir, lo que se traduce en mayores índices de satisfacción cuando el trabajo se completa con éxito.
Ofrecer incentivos en efectivo aumentará la motivación a corto plazo, pero el trabajo en equipo y la satisfacción laboral son las mejores maneras de motivar a los miembros del personal a largo plazo.
