Las empresas de formación proporcionan un servicio muy necesario para el mundo corporativo en general. Están diseñados para ayudar al personal de cualquier industria a mejorar sus habilidades de gestión y liderazgo, al tiempo que aumenta la moral y la confianza personal. Un negocio de capacitación puede proporcionar orientación, capacitación y capacitación general dentro o fuera del sitio, dependiendo de ciertas organizaciones y de su tiempo y presupuestos o limitaciones financieras.
Seleccione su mercado. El primer paso para iniciar un negocio de capacitación es conocer su mercado y campo de interés, así como sus habilidades personales y experiencia en esta área. Si ha trabajado en la administración durante años y tiene habilidades de supervisión y liderazgo, la capacitación debería ser fácil para usted. Debe concentrarse en el campo o la industria con la que está familiarizado y saltar desde allí a otros mercados. Determine en qué tipo específico de capacitación desea especializarse; Por ejemplo, liderazgo, motivación, ventas, autoestima o comunicaciones. Una vez que sepa exactamente qué tipo de capacitación desea realizar, debe preparar los materiales.
Crea tus materiales. La traducción de sus habilidades y conocimientos en un negocio de capacitación requerirá la creación de materiales y folletos, presentaciones de Powerpoint, CD y / o seminarios web para capacitación adicional en línea. Comienza escribiendo y creando un seminario desde cero. Diseñe un prospecto, escriba un borrador de discurso o puntos que desee cubrir. Si necesita ayuda adicional, navegue por Internet para capacitar a empresas similares a la suya y tenga una idea de lo que otros ofrecen.
Únete a las organizaciones. Únase a organizaciones de capacitación como la Sociedad Americana de Capacitación y Desarrollo (ASTD). Esto lo ayudará a establecer contactos con otros capacitadores, así como posiblemente con capacitación en tierra y oportunidades de negocios con grandes organizaciones. También agregará credibilidad a su nombre y a su negocio, siempre y cuando una empresa quiera verificar sus calificaciones y membresías profesionales.
Contratar ayuda. A continuación, determine si necesita contratar capacitadores adicionales para cubrir más territorio. La ventaja de contratar un equipo de capacitadores es hacer que el negocio crezca más rápido. También le permite tener una variedad de seminarios y capacitación disponibles para empresas y varias organizaciones. La mayoría de las empresas de formación contratan formadores como contratistas independientes. Puedes hacer lo mismo. Esto les permitirá la libertad que necesitan, y aún puede hacer una comisión de cada seminario de capacitación que impartan.
Determine su ubicación de entrenamiento. Elija su hotel o espacio para reuniones en función del número aproximado de personas que asistirán. Determine si va a proporcionar capacitación en el sitio o no. Haga una lista cuidadosa de todo lo que necesitará, desde mesas y sillas, hasta computadoras, reproductores de video, equipos generales y personal.
Crear materiales promocionales. Tu primer paso fue conocer tu mercado. Ahora debe alcanzarlo con folletos de seminarios, folletos, boletines, tarjetas postales y / o su sitio web. Si alguna vez ha visto los folletos promocionales enviados por lugares como SkillPath, Fred Pryor o National Seminars, sabe que brindan amplia información para destacar sus seminarios de un día, dos días y otros tipos de seminarios. Sus materiales están llenos de viñetas, descripciones sólidas de los cursos, fotos y gráficos divertidos y titulares llamativos. Tu objetivo es crear el mismo tipo de materiales, pero mejorarlos aún más. No los haga tan pesados como el texto, sino que proporcione declaraciones de beneficios convincentes para persuadirlos a que asistan. Carga un poco menos y dales más. Como el "chico nuevo en el bloque", tienes que hacer todo lo posible para competir con los grandes cañones.
Evaluar y mejorar. Finalmente, una vez que haya completado su primera sesión de capacitación y todos los asistentes hayan terminado la capacitación, asegúrese de proporcionar formularios de evaluación a todos sus participantes. Su objetivo es descubrir cualquier cosa que pueda mejorarse o modificarse para mejorar sus seminarios y sus presentaciones. No seas demasiado sensible. Tenga en cuenta que las evaluaciones son lo que necesita para optimizar su negocio de capacitación. Tomar en serio las sugerencias e implementarlas en futuros programas.
