Cómo escribir una propuesta de proyecto para un negocio de spa

Anonim

Una propuesta de negocio de spa debe describir los detalles para lanzar un proyecto que sea beneficioso para el spa de manera profesional y exitosa. La propuesta es un documento que cubre todas las necesidades para lanzar un proyecto, como el cronograma, el presupuesto y los materiales necesarios. Un spa de negocios puede estar buscando lanzar una campaña de mercadeo, una nueva línea de productos o incorporar nuevos tratamientos al spa, por lo que la propuesta de negocios describirá lo que es necesario implementar para el proyecto elegido con el fin de ejecutar el proyecto.

Escriba una descripción básica del proyecto en el que se enfoca la propuesta. Por ejemplo, el spa podría estar buscando comenzar a vender productos de spa para uso personal, podría estar buscando expandir sus servicios y tratamientos o simplemente lanzar una campaña de marketing para promover el negocio del spa. El resumen debe describir el proyecto y por qué la empresa quiere hacerlo.

Cree una programación que describa las tareas que deben realizarse para completar el proyecto y una línea de tiempo que se adapte tanto a las tareas en cuestión como a la fecha límite establecida por el propietario del negocio del spa. Por ejemplo, el propietario del spa puede estar dispuesto a donar en un mes para encontrar productos que puedan venderse en el spa para uso personal. Si programa al propietario de la empresa para que pruebe dos productos por semana a partir de dos líneas de productos diferentes, el propietario podría probar ocho productos diferentes en ese mes.

Escriba una lista de los gerentes o jugadores clave que participarán en el proyecto desde el spa. Incluya sus calificaciones y habilidades que pertenecen al proyecto en cuestión. Por ejemplo, si la propuesta sugiere contratar nuevos empleados para el spa, el gerente del spa o los expertos en clavos pueden realizar la capacitación de los empleados, en lugar de contratar a alguien del exterior para que entre. Esto no solo ahorrará dinero al negocio del spa, sino que también lo hará. También le da a los trabajadores la oportunidad de capacitar a nuevos empleados como se desee.

Haga un presupuesto para todo el proyecto de principio a fin. Para continuar con el ejemplo anterior de contratación de nuevos empleados, el presupuesto de la propuesta debe incluir nuevos salarios para los empleados, la cantidad de productos adicionales como esmalte de uñas o lociones para la piel, ya que se tratará y mimará a más clientes y uniformes para los nuevos trabajadores, para que Puede verse como especialistas profesionales de spa. Algunos de los nuevos empleados pueden necesitar certificaciones, así que determine si la empresa necesita contribuir a esta capacitación práctica. Algunas empresas financiarán la capacitación para garantizar que los clientes reciban el mejor tratamiento posible de los mejores profesionales capacitados.

Escriba un resumen ejecutivo de una sola página que resalte todos los hechos importantes mencionados en la propuesta. Para usar el ejemplo de la contratación de nuevos empleados, el resumen ejecutivo mencionará que los nuevos empleados del spa deben ser contratados para satisfacer las demandas de los clientes, que la contratación y la capacitación serán realizadas por dos expertos en spa y uñas que trabajan actualmente en la clínica del spa y que Los honorarios por contratar a los nuevos empleados serán una cantidad específica. Presente la cantidad calculada en el paso anterior como parte del resumen ejecutivo. Utilice este resumen como una introducción a la propuesta.

Cree una página de título para la propuesta de spa que tiene el nombre y el logotipo de la empresa de spa. El título debe mencionar el proyecto en cuestión, como "Expansión de empleados del spa", por ejemplo. Incluya la fecha en que se escribió la propuesta y su nombre como el autor de la propuesta. El índice, que es la segunda página de la propuesta, debe tener una lista de encabezados que resalten el contenido de la propuesta. Los ejemplos incluyen "Plan de contratación de empleados", "Capacitación de empleados" y "Presupuesto de expansión".