Un emprendedor social que está tratando de desarrollar una organización basada en la fe debe darse cuenta de que comenzar un grupo sin fines de lucro requiere herramientas y una mentalidad similares a las que uno usaría al desarrollar una empresa comercial. Requiere un plan de negocios para desarrollar la visión de la estructura organizativa, una declaración de la misión y objetivos para agregar enfoque a la iniciativa, un plan de mercadotecnia orientado hacia la promoción de la organización, un plan de programa de membresía que ayude a construir y retener miembros nuevos y existentes, plan financiero capaz de mantener el sustento de los costos del proyecto y la creación de una junta directiva que desempeñará una función de asesoría para el personal, además de abordar cualquier problema legal o estructural que pueda afectar a la organización.
Instrucciones
Decidir la identidad religiosa y denominación de la organización. Esto ayudará a agregar enfoque a su membresía y programas de marketing una vez que se haya establecido. Examine las reglas generales y los estatutos de la organización, los artículos de incorporación, la representación y el historial de cabildeo de la denominación que se está considerando antes de tomar la decisión final. La comparación de estos elementos permitirá a los fundadores de la organización saber si la misión, los objetivos y la agenda de la denominación se correlacionan entre sí.
Escribe una declaración de misión y un conjunto de objetivos. Por ejemplo, la organización tendrá que decidir si quiere concentrarse en que sus programas beneficien a la comunidad local o si pretende centrarse en la escena nacional o internacional. La decisión que se tome se incluirá en todos los documentos legales que se presentarán para la documentación y el estado de exención de impuestos.
Forme una junta directiva para desempeñar una función de asesoría, así como tratar asuntos legales y estructurales que pueden afectar a la organización, como los estatutos, las normas, los artículos de incorporación y la creación de un protocolo organizativo. Elija ciertos individuos clave para estar en la junta directiva en base a habilidades especiales, conexiones y cualidades deseadas. Identifique individuos calificados que apoyen la misión de la organización y que estén dispuestos a dedicar su tiempo y talento al crecimiento y al éxito de la organización sin fines de lucro. Por ejemplo, una junta directiva ideal consistiría de un abogado, banquero, contador, líder religioso, líder político y un activista.
Desarrolle un plan de negocios y un presupuesto para determinar cuánto dinero costará para que la organización sin fines de lucro sea completamente funcional en su primer año de operaciones. Determine en un plan financiero de dónde provendrá el dinero, incluso si se trata de donaciones, recaudaciones de fondos o subvenciones.
Cree un sistema de registro y un sistema de contabilidad porque las organizaciones sin fines de lucro están legalmente obligadas a guardar y archivar todos los documentos de la organización y los datos financieros al gobierno de los EE. UU. Y al Servicio de Impuestos Internos. Esto ayudará a proporcionar una prueba de que existe un sistema de controles, así como una prueba de gestión financiera y legal.
Presente la documentación en la jurisdicción en la que desea que se incorpore su organización. Esto incluye la documentación para obtener un número de identificación de empleador federal, un estado 501 (c) (3) para la exención de impuestos del Servicio de Impuestos Internos y un impuesto estatal y local Exención del departamento estatal y local de ingresos.
Comience una campaña de promoción para hacer correr la voz sobre la organización religiosa sin fines de lucro. Escriba un comunicado de prensa y envíelo a los medios de comunicación y a las empresas, escuelas y organizaciones interesadas. Compruebe si otras organizaciones sin fines de lucro y organizaciones de la sociedad civil podrían unirse a su organización en iniciativas de colaboración.
