Comenzar un negocio hotelero, ya sea un pequeño B & B o un hotel boutique, requiere una planificación extensa y un flujo de efectivo. Abrir un nuevo negocio siempre es un riesgo. Tómese el tiempo para prepararse cuidadosamente para el día en que abrirá sus puertas al público. La ubicación correcta, el excelente servicio al cliente y la estrategia comercial adecuada son componentes de un establecimiento de hospitalidad exitoso. El marketing debe ser abordado: los planes para atraer clientes deben estar en lo alto de la lista de prioridades.
Pon tus ideas en un papel. Defina el servicio de hospitalidad que desea proporcionar y comience su investigación. Cree un plan de negocios que incluya su mercado objetivo, quiénes son sus competidores y sus requisitos financieros.
Si no sabe cómo crear un plan de negocios profesional, las clases se ofrecen en la Administración de Pequeños Negocios (SBA). También puede aprender en línea en el sitio web de la SBA. Otra excelente fuente de capacitación complementaria es SCORE, una organización sin fines de lucro compuesta por ejecutivos. Estos profesionales ofrecen voluntariamente su tiempo para guiar a los propietarios de nuevos negocios.
Alineación de financiación. Lleve su plan de negocios a un banco o cooperativa de crédito y solicite un préstamo. Planee presentar su estrategia de negocios formal al oficial del banco. Haga que un profesional revise su presentación primero.Es importante estar lo más preparado y pulido posible.
Verifique su puntaje de crédito antes de hacer una cita para hablar sobre financiamiento, y asegúrese de que sea correcta. Si existen errores en su informe de crédito, aclare cualquier discrepancia inmediatamente. Como propietario de un nuevo negocio, su puntaje de crédito personal es un factor en la aprobación de un préstamo.
Encuentre una ubicación viable para su nuevo negocio. En el negocio de la hospitalidad, la ubicación es lo más importante: asegúrate de explorar cualquier competencia cercana. Si planea arrendar espacio, trabaje con un agente inmobiliario de renombre que se especialice en propiedades comerciales. Cuando compre un negocio existente, haga que un experto revise la propiedad con usted en un tutorial. Asegúrese de que la construcción es sólida. Tenga cuidado con las reparaciones que podrían costarle mucho más de lo que permite el presupuesto.
Atienda a los artículos que cumplan con las leyes estatales y federales. Solicite las licencias comerciales adecuadas. Familiarizarse con las leyes laborales. Si no tiene un asesor fiscal, solicite referencias.
Ejecutar un negocio exitoso significa encontrar el equipo de soporte adecuado. Piense en las características que necesita en los empleados de confianza y cree un manual para que los futuros empleados entiendan sus estándares. Comience el proceso de la entrevista o contrate a una agencia para seleccionar a los candidatos para que se reúna.
Diseñe un sitio web, o contrate a un profesional para manejar esto. Comercialice su negocio a la comunidad: haga correr la voz antes de su apertura oficial. La señalización puede ser necesaria, pero asegúrese de que comprende las leyes de la ciudad en la que hará negocios. A menudo, existen regulaciones sobre las dimensiones de las señales.
Programe un recorrido en seco para resolver cualquier problema. Antes de abrir, asegúrese de que su operación esté lista para debutar. Los empleados deben estar debidamente capacitados, y las instalaciones deben estar limpias y ordenadas. Pídales a los amigos que se hagan pasar por clientes para darles a sus empleados algo de práctica
