Cómo convertirse en un consultor de hospitalidad virtual. Abrir su propio negocio de consultores de hospitalidad virtual puede ser emocionante y llevar mucho tiempo, ya que debe desarrollar su presencia en línea como lo haría con un negocio fuera de línea. Imagine ser dueño de su propio negocio virtual y no tener que pagar gastos generales, como el alquiler y los empleados. Ser dueño de su propio negocio puede darle un sentido de propósito y motivación. Abra su propio negocio de consultoría de hospitalidad virtual y disfrute de su independencia.
Comience su plan de negocios para su nueva empresa de consultoría de hospitalidad y descubra cómo su experiencia en hospitalidad puede ser beneficiosa para sus clientes. Decida si ofrecerá sesiones de consultoría de conferencias con otros propietarios de empresas hoteleras para que sus clientes se sientan menos solos o quizás ofrezca consultoría personalizada. Elige tu método.
Haga una lluvia de ideas lo más que pueda y piense en cómo le gustaría llamar a su nuevo negocio de consultoría hotelera. Piense en algo llamativo y atractivo de lo que se sentiría orgulloso de colocar en una tarjeta de presentación, anuncio o sitio web.
Investigar el mercado de la consultoría en hostelería virtual Hay muchos entrenadores por ahí, pero necesitas ofrecer al público algo diferente al resto. Usted es un consultor de hospitalidad virtual, y puede consultar a personas sobre su pequeña o gran empresa relacionada con la hospitalidad por teléfono o en reuniones individuales.
Elija las formas de medios que usará para promover su negocio de consultoría de hospitalidad virtual. Elija entre centros comunitarios, revistas locales, periódicos comunitarios o sitios web relacionados con la hospitalidad.
Piense en maneras de promocionar su negocio de consultoría de hospitalidad virtual al público. Use estrategias como regalar una hora de consulta de hospitalidad o un informe de evaluación de cómo va su negocio.
