Comenzar una escuela puede ser una tarea desalentadora. Tener un plan de negocios bien escrito y estructurado le ayudará a estructurar sus ideas y trazar una ruta para la progresión. Si no está seguro de cómo hacer un plan de negocios, colabore con un abogado o un asesor de negocios. Haga circular su plan de negocios y solicite comentarios para mejorar la calidad del plan.
Comité Directivo
Antes de diseñar su plan de negocios, construya un comité de dirección para la escuela. Incluya profesionales con experiencia en educación y negocios, como ex directores y gerentes de negocios. Busque personas que tengan redes fuertes en el área local. El comité directivo es responsable de definir los objetivos estratégicos y el plan de negocios de la escuela, así como de desarrollar una estructura de gobierno para la escuela.
objetivos de Desarrollo
Explique por qué se necesita una nueva escuela y el grupo de edad y la ubicación en la que se centrará. Desarrolle un conjunto de cuatro a seis objetivos, destacando lo que la escuela espera lograr tanto a corto como a largo plazo. Use estos objetivos para monitorear y evaluar el progreso de la escuela a medida que crece y se desarrolla. Debajo de cada objetivo, escriba las actividades que deben implementarse para lograr cada objetivo. Por ejemplo, antes de que pueda abrir la escuela, debe incorporarla como escuela oficial y establecer un sistema de exención de impuestos.
Finanzas
Para asegurarse de tener los recursos necesarios, su plan de negocios debe incluir un presupuesto claro y un plan financiero. Desglose el presupuesto en áreas básicas de gasto, como salarios, ingresos, mercadeo y decida un porcentaje de su presupuesto para cada categoría. Recuerde incluir una categoría para gastos varios y un porcentaje de margen de error para gastos imprevistos. Si no se le han asignado fondos gubernamentales suficientes para administrar su escuela, contacte a los patrocinadores, como organizaciones de donaciones y negocios de alto perfil para las finanzas. Al acercarse a los financiadores, desglose su gasto total en costo por niño y, por lo tanto, el costo general parece bajo.
Dotación de personal
Calcule cuántos miembros del personal necesita para abrir su escuela y el aumento en la cantidad de maestros requeridos cada año. Esto dependerá de cuántos grupos de años y niños tengas. Típicamente, las escuelas se abren en una serie de fases. Por ejemplo, en la fase uno hay 100 niños en los grados uno a tres y en la fase dos hay 500 niños en los grados uno a seis. Recuerde incluir el personal de recepción, administrativo y de marketing en sus cálculos.
