Cómo escribir un plan de negocios de bienes raíces. El negocio inmobiliario está lleno de empresarios ansiosos que buscan el nicho adecuado. Si bien los mercados de bienes raíces comerciales y de vivienda pueden ser volátiles, los empresarios innovadores pueden obtener muchos beneficios.El primer paso hacia el éxito en la industria de bienes raíces es escribir un plan de negocios efectivo.
Artículos que necesitarás
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Costos operativos
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Plan de publicidad
Plan para el éxito en la industria de bienes raíces
Conviértase en un experto en tendencias inmobiliarias antes de escribir un plan de negocios. El mercado de bienes raíces de primera calidad y las nuevas técnicas para llegar a los clientes son solo algunos datos que necesita para escribir un plan informado. Revistas en línea como Realty News le brindarán toda la información actualizada que necesita para comenzar su negocio (vea Recursos a continuación).
Explique sus necesidades de personal cuando escriba un plan de negocios de bienes raíces. Sus necesidades iniciales deben incluir un pequeño grupo de agentes que harán la mayor parte del servicio de exploración de clientes y localización. También debe tener en cuenta a los diseñadores gráficos, consultores web y otros contratistas que utilizará inicialmente.
Establezca sus principios de marketing y publicidad de manera sucinta en el plan de negocios. Algunas empresas de bienes raíces utilizan tácticas de marketing de guerrilla como los equipos callejeros, mientras que otras utilizan los medios tradicionales para atender a los propietarios establecidos. Investigue los costos de publicidad y promoción antes de escribir esta sección.
Proporcione biografías de cada miembro de su equipo de propietarios. Los lectores de su plan de negocios necesitan saber que las operaciones diarias son administradas por profesionales calificados e innovadores. Debe destacar las certificaciones y las empresas inmobiliarias pasadas en las que su equipo ha participado.
Elabore el plan de expansión de su empresa y la apertura de nuevas sucursales en el corto plazo. Su discusión sobre la expansión debe centrarse en cómo las sucursales servirán a su misión central sin tener en cuenta ubicaciones o instalaciones específicas. Esta sección debe seguir las proyecciones de ganancias, ya que se deriva lógicamente de la idea del aumento de los recursos financieros de su agencia.
Enumere los costos operativos que prevé para la agencia durante los primeros dos años. Debe incluir las inversiones inmobiliarias iniciales, los costos de las instalaciones y los salarios como los aspectos principales de esta proyección. Coloque esta sección al frente del plan para que los inversionistas puedan acceder fácilmente.
Consejos
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Aborde la apuesta inherente de abrir un negocio de bienes raíces con una proyección honesta de las ganancias del primer año. El proceso de comprar lotes y darle la vuelta a los desarrolladores comerciales o propietarios de viviendas puede requerir una gran cantidad de fondos en el año inicial. Los inversores y los bancos toman en cuenta sus evaluaciones francas cuando deciden la viabilidad de su negocio.
