Una matriz de riesgo de probabilidad-impacto es una representación gráfica bidimensional de los riesgos que enfrenta una organización o entidad determinada, desde un individuo hasta un planeta entero. La probabilidad de un evento se grafica contra el impacto negativo potencial de ese evento.
Preparación
Decida el tipo de datos que irán a su matriz. Puede usar datos de investigaciones anteriores, o puede hacer una encuesta de personas informadas. En una encuesta, puede pedir a las personas que califiquen el impacto y la probabilidad en una escala verdaderamente cuantificable (“¿Cuánto dinero perdería la empresa?” O “¿Cuál es la probabilidad, de 0 a 100 por ciento, de que esto ocurra dentro de un período de cinco años? ¿cuadro?"). Alternativamente, en una encuesta, puede pedir a las personas que califiquen el impacto en una escala más holgada ("Califique el impacto negativo de este evento en una escala de 0, sin impacto, a 10, en caso de catástrofe").
Decide el tamaño de tu matriz. La matriz más simple es 2 x 2, con niveles altos y bajos para impacto y probabilidad. Un 3 x 3 involucra tres niveles cada uno: alto, moderado y bajo, para impacto y probabilidad. Algunas matrices utilizan incluso más niveles.
Enumere todos los eventos que se ingresarán en la matriz de riesgo (por ejemplo, "no se puede obtener patente", "ataque terrorista"). Haz una tabla de coordenadas de eventos con cinco columnas. Etiquete la primera columna "Evento" y en esa columna escriba todos los eventos que haya enumerado. Etiquete la segunda columna "Impacto", la tercera columna "Probabilidad", la cuarta columna "Sector de impacto" y la quinta columna "Sector de probabilidad".
Recopilar datos de impacto y probabilidad para cada evento. Si usa los datos de la encuesta (por ejemplo, "¿Cuál es la probabilidad de que ocurra el Evento X?"), Haga un promedio de los datos de la encuesta a una sola cifra. Si usa datos de investigación anteriores, tendrá que usar algún método (como el promedio ponderado) para llegar a una cifra única para la probabilidad y el impacto de cada evento.
Ingrese los datos finales de impacto y probabilidad para cada evento en la Tabla de Coordenadas del Evento. Ingrese los datos en las columnas "Impacto" y "Probabilidad", respectivamente.
Determine cómo categorizar sus datos de impacto. Si tiene una matriz de 2 x 2, puede establecer un evento de "Alto impacto" como algo por encima del punto medio del rango de sus figuras para el impacto. Por ejemplo, si el rango de pérdidas financieras potenciales es de $ 0 a $ 20 millones, puede establecer la línea divisoria entre los eventos de "Alto impacto" y "Bajo impacto" en $ 10 millones. Alternativamente, puede establecer la línea divisoria arbitrariamente; por ejemplo, tal vez cualquier pérdida por encima de $ 1 millón sea "Alto impacto". Se deben tomar las mismas decisiones para una matriz de niveles de 3 x 3 o más: debe determinar los límites de su "Alto impacto", "Impacto moderado" y áreas de “bajo impacto”. Escriba la categorización de los datos de impacto para cada evento, por ejemplo, "Alto impacto", "Impacto moderado" y "Bajo impacto", en la columna "Sector de impacto" en la Tabla de coordenadas del evento.
Determine cómo categorizar sus datos de probabilidad. Si tiene una matriz de 2 x 2, establezca un evento de "Alto impacto" como algo superior al 50 por ciento en probabilidad. Con una matriz de 3 x 3, divida el rango de probabilidad en las tres áreas de "Alta", "Moderada" y "Probabilidad baja". Escriba la categorización de los datos de probabilidad para cada evento, por ejemplo, "Probabilidad alta" o “Probabilidad baja”: en la columna “Sector de probabilidad” en la Tabla de coordenadas del evento.
Construcción
Dibuje los contornos de la Matriz de Riesgo Probabilidad-Impacto. Este es un gráfico bidimensional, con "Impacto de riesgo" que es un eje (por ejemplo, el eje y positivo) y "Probabilidad de riesgo" que es el otro eje (por ejemplo, el eje x positivo). Dibuje las categorías que decidió anteriormente, en la Sección Uno, Paso 2, para los ejes Probabilidad e Impacto.
Coloque los eventos en la matriz en el sector apropiado. Use las columnas "Sector de impacto" y "Sector de probabilidades" de la Tabla de coordenadas del evento para determinar la ubicación correcta de cada evento dentro de la matriz.
Documente sus elecciones. En las notas adjuntas a la matriz, describa cómo recopiló sus datos para el impacto y la probabilidad del evento (Sección Uno, Paso 4). Describa los límites de las regiones para los ejes de Impacto y Probabilidad de la matriz (Sección Uno, Pasos 6 y 7).
