¿Cuáles son los beneficios de un sistema de gestión de la cadena de suministro?

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Anonim

Una cadena de suministro es la combinación de compañías que mueven productos del fabricante inicial al consumidor final. La gestión de la cadena de suministro se refiere a un enfoque de colaboración entre los miembros del canal para entregar valor a los consumidores. En relación con las actividades tradicionalmente independientes, SCM ofrece información precisa, rentabilidad, riesgo compartido y mejor rentabilidad.

Información precisa

Sin la gestión de la cadena de suministro, los fabricantes, mayoristas y minoristas realizan actividades como pronósticos y proyecciones de negocios de forma independiente. Con SCM, los revendedores compartieron datos de inventario y demanda a través de un proceso conocido como integración de datos electrónicos. EDI permite a los compradores y proveedores sincronizar los sistemas de inventario de computadoras, lo que permite procesos de inventario más automatizados. Debido a que los proveedores tienen acceso al inventario de revendedores y datos de demanda, pueden planificar mejor los niveles de producción o almacenamiento para satisfacer las necesidades a corto plazo de los revendedores.

Ventajas de costos

Al colaborar, cada miembro de una cadena de suministro o de un canal de distribución logra la rentabilidad. Los productores solo hacen los bienes necesarios para satisfacer la demanda a corto plazo, lo que les permite evitar el desperdicio de producción y planificar mejor la asignación de recursos. De manera similar, los mayoristas pueden administrar el espacio, las personas y los sistemas de transporte de manera efectiva. Los minoristas se benefician del control de inventario justo a tiempo, que les ayuda a protegerse contra los costos de tenencia excesivos y el producto perdido que caduca o perece.

Riesgos compartidos

Un resultado natural de las asociaciones que se desarrollan a través de SCM es el riesgo compartido. Los minoristas confían en un pequeño número de proveedores confiables, mientras que los proveedores se enfocan en optimizar un número menor de compradores preferidos. Si bien los socios de confianza conllevan un nuevo riesgo, también hace que cada miembro del canal se interese por el éxito de otros miembros. Los minoristas, por ejemplo, tienen una razón para apoyar el éxito comercial continuo y la sostenibilidad de los proveedores que contribuyen a una oferta de calidad y alto valor para sus consumidores.

Rentabilidad mejorada

Cuando está optimizada, la administración de la cadena de suministro obtiene los productos correctos en manos de los principales compradores de la empresa en el momento adecuado. Esta optimización permite altos niveles de satisfacción del cliente, lo que contribuye a un fuerte ingreso. Combinado con los beneficios de costo-efectividad de SCM, los altos ingresos también conducen a ganancias sólidas. Al optimizar la estructura de costos del canal y entregar valor de manera consistente a los consumidores, los miembros del canal de distribución también obtienen estabilidad en sus operaciones.