Las empresas manufactureras se han referido durante mucho tiempo al proceso de llevar productos a los clientes como la cadena de suministro. Sin embargo, dado que muchas empresas confían en los fabricantes, el término también se ha introducido en el mundo corporativo. Hay cuatro elementos principales de la gestión de la cadena de suministro: integración, operaciones, compras y distribución. Cada uno depende de los demás para proporcionar un camino sin problemas desde el plan hasta su finalización de la manera más económica posible.
Elemento uno: Integración
Al igual que con cualquier proyecto, la planificación es esencial para el éxito a largo plazo. Parte de una buena planificación es configurar la integración, lo que significa que todos los involucrados en el proceso de fabricación se comunican y colaboran. En lugar de funcionar en divisiones separadas o silos, los equipos integrados trabajan juntos para garantizar que el producto llegue a la fase de distribución. Esta comunicación mejorada reduce los errores que cuestan tiempo y dinero. Dado que todos están trabajando juntos, los líderes también pueden monitorear toda la operación e identificar fácilmente las áreas a lo largo de la cadena de suministro que se pueden mejorar.
Elemento dos: Operaciones
Tan importante como la estrategia es mantener una cadena de suministro sólida, las operaciones diarias son la columna vertebral del trabajo que realizan los fabricantes. Los gerentes monitorean el trabajo que se está realizando y se aseguran de que todo se mantenga en el camino correcto. Muchos de los fabricantes de hoy operan utilizando estrategias de manufactura esbelta, lo que significa que los procesos se evalúan constantemente para identificar dónde se pueden hacer las cosas de manera más eficiente. Ya sea que se trate de un equipo de monitoreo para asegurarse de que está aprovechando al máximo o reduciendo las horas de trabajo cuando la producción disminuye, el equipo de operaciones puede aportar mejoras importantes a la cadena de suministro.
Elemento tres: compras
No puedes hacer algo de la nada. El área de compras de la gestión de la cadena de suministro se asegura de que una empresa tenga todo lo que necesita para fabricar productos, incluidos materiales, suministros, herramientas y equipos. Esto significa que a menudo se adelanta al proceso para que tenga todo lo que necesita a mano antes de que realmente lo necesite. Sin el personal de compras adecuado, podría darse cuenta de que se está quedando sin los materiales que necesita, lo que retrasa la producción o que compra demasiado y presiona el presupuesto de la empresa.
Elemento cuatro: Distribución
La cadena de suministro finaliza cuando el producto cae en los estantes de las tiendas donde los clientes pueden comprarlos o su puerta principal (si los compran en línea). Pero conseguir productos allí significa tener un proceso de envío bien planificado. En la actualidad, la mayoría de las empresas utilizan software de logística para administrar sus envíos, ya sea que lo manejen por su cuenta o mediante envío a un proveedor externo. Cuando se manejan correctamente, los productos se mueven rápidamente del almacén al cliente.
