Las empresas de seguridad están en el negocio de dirigir un negocio organizado. Su organización y atención al detalle es lo que mantiene a sus clientes a salvo. La estructura está determinada por la cultura del negocio, el tamaño de la organización y el estilo gerencial de la empresa.
Estructura formal
Una estructura de seguridad formal puede incluir capas de supervisores asignados a áreas especializadas. Puede haber un jefe de seguridad que delega a sus gerentes adjuntos a cargo de la prevención de pérdidas o investigaciones. Debajo de estos supervisores puede haber otra capa de la gerencia media que supervisa la seguridad de los departamentos individuales, como cuentas por cobrar y problemas financieros, un supervisor de seguridad de tecnología de la información, un evaluador de antecedentes y un especialista en investigaciones de fraude. Bajo estos especialistas, puede haber oficiales de seguridad general y los supervisores de turno que los administran.
Estructura informal
El presupuesto influye en la estructura organizativa. Las pequeñas empresas de seguridad no tienen el lujo de tantos gerentes intermedios. Pueden estar estructurados con el gerente de seguridad superior y varios gerentes auxiliares o supervisores de turnos asignados a tareas de gestión en función de su experiencia laboral o habilidades especializadas.
Estilo gerencial
No es raro que una empresa de seguridad sea una creación de un oficial de policía o militar retirado. La estructura de estas compañías puede asumir un aspecto militarista en la cadena de mando o una invención completa del fundador basada en trabajos previos en el campo. No hay un conjunto, una estructura requerida de la empresa en la industria de la seguridad.
