En un entorno empresarial, uno de los desafíos más difíciles que enfrenta un empleador es mantener una base sólida de empleados. No importa qué tan bien esté su negocio financieramente, si tiene una alta tasa de rotación de empleados, es posible que deba encontrar formas de mantener a sus empleados motivados. Además de los bonos y beneficios de seguros, una forma sólida de mantener contentos a sus empleados es establecer un programa de descuentos para empleados. De hecho, según John Fiske, presidente de recursos humanos de Abercrombie y Fitch, el 40% de descuento para empleados es lo que inicialmente atrajo a muchos de sus mejores supervisores y gerentes para buscar empleo en la empresa.
Configuración de descuentos para empleados
Determine la forma en que desea configurar su programa de descuentos para empleados. Una opción es simplemente darles a todos los empleados el mismo nivel de descuento, por ejemplo, un 40% de descuento sobre el precio minorista para los empleados de tiempo completo y de medio tiempo.
Si elige no ir con un descuento general para empleados, considere ofrecer a los empleados a tiempo completo una tasa de descuento más alta que los empleados a tiempo parcial. Si un empleado descubre que la tasa de descuento aumentará si se dedica a tiempo completo, es posible que esté dispuesto a permanecer en su empresa. Según Richard Morgan, de Morgan Publishing, un editor en línea, al ofrecer un descuento del cincuenta por ciento a todos los empleados de tiempo completo, pudo convencer a dos trabajadores de medio tiempo para que se comprometieran con un empleo de tiempo completo.
Antes de anunciar su descuento para empleados, determine si desea o no que el descuento para empleados se aplique a los artículos que están a la venta. Al ofrecer un descuento para empleados en un artículo de venta, podría terminar perdiendo dinero en el artículo.
Decida si desea o no ofrecer el beneficio del empleado a los miembros de la familia inmediata. Nuevamente, dependiendo del tipo de negocio que esté operando, esto podría aumentar la retención de empleados. Si su empresa vende ropa, un descuento para empleados puede impedir que un vendedor con tres hijos busque empleo en otro lugar.
Cuando haya decidido el tipo de descuento que desea implementar, asegúrese de ponerlo por escrito y de entregar una copia de la política de la compañía a cada empleado. Sería de ayuda que firmen un formulario que indique que han sido informados de la política.
Consejos
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Al incorporar nuevo personal a su negocio, enfatice el descuento para empleados como beneficio adicional. Incluya tarjetas de bono de descuento para empleados como regalos o recompensas. Estos podrían consistir en un 10% adicional sobre el descuento normal para empleados.
Tenga en cuenta que ofrecer un descuento para empleados es una excelente manera de recompensar a sus empleados, al mismo tiempo que ayuda a los resultados finales de su empresa. Cuanto más dinero gasten los empleados en su tienda usando su descuento para empleados, mejor será para el negocio.
Considere trabajar con otros comerciantes para ofrecer “canjes de descuento para empleados”. Por ejemplo, su compañía podría ofrecer descuentos de empleados del 10% a los empleados de una tienda vecina, mientras que esa tienda haría lo mismo por sus trabajadores.
