Un plan de negocios de tres años le da a una empresa una hoja de ruta para lo que debe cumplir e incluye sus metas y objetivos, resumen financiero y declaración de misión. El plan de negocios puede ser tan simple o detallado como prefiera, pero generalmente consta de cuatro secciones principales: descripción del negocio, mercadeo, finanzas y administración.
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Escriba una descripción del negocio, incluida la declaración de la misión del negocio, un resumen de objetivos e información básica de tres años, como el número de empleados, la ubicación y la fecha de incorporación. Responde la pregunta: ¿De qué se trata este negocio? Si recién está comenzando, incluya su experiencia y antecedentes.
Escriba una sección sobre el análisis de mercadeo de la empresa en los próximos tres años. Esta sección incluye información sobre el mercado primario al que se dirige y una descripción y perspectiva de la industria. Responda la pregunta: ¿Qué producto o servicio ofrece este negocio y cómo podemos llevarlo al cliente?
Escriba una sección sobre las perspectivas financieras de la empresa en los próximos tres años, incluida la situación financiera actual, las proyecciones y los objetivos. Incluya datos tales como estados de resultados, balances y estados de flujos de efectivo. Responda la pregunta: ¿Cuánto dinero necesita este negocio para prosperar y crecer?
Escriba una sección sobre la administración de la empresa, incluida la estructura organizativa, la información de propiedad, el salario y los beneficios para los empleados, los incentivos y la función de cada empleado. Esta sección debe ser bastante detallada porque cubre información legal y corporativa. Responda la pregunta: ¿Cómo está organizado este negocio y quién hace qué?
Agregue una tabla de contenido una vez que se complete el plan, luego imprímalo y manténgalo a la mano durante los próximos tres años. Siéntase libre de agregar, revisar o restar secciones según sea necesario. Los planes de negocios son pautas, no reglas rígidas que debes seguir.
Consejos
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Mire ejemplos de planes de negocios, ya sea en línea o en libros, para tener una idea más detallada de lo que desea incluir y qué tan detallado desea ser. Adapte su plan de negocios a su tipo de negocio.
No te sientas como si tuvieras que estar encerrado en un plan concreto. Cambiarlo según sea necesario.
