Hospitales, agencias gubernamentales y escuelas utilizan clínicas de análisis de sangre para manejar una variedad de tareas, desde pruebas de drogas hasta recuentos sanguíneos completos (CBC) para clínicas de salud. Una clínica de análisis de sangre depende del negocio estable de individuos y corporaciones para mantenerse con vida. Los empresarios y profesionales sin fines de lucro interesados en las clínicas de análisis de sangre deben pensar en temas de salud y seguridad antes de comenzar con estas instalaciones. Cada clínica de análisis de sangre debe tener protocolos para manejar la sangre derramada, almacenar muestras analizadas y mantener la confidencialidad del paciente para cumplir con los estándares legales y éticos.
Artículos que necesitarás
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Plan de negocios
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Financiación de inicio
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Acreditación AABB
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Licencia de negocios
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Personal medico
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Personal de oficina
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Centrifugadoras medicas
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Agujas
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Frascos de prueba
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Máquina de presión arterial y otros equipos de diagnóstico.
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Guantes de latex
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Refrigerador
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Cuestionario de paciente
Defina la estructura organizativa y los servicios que ofrece su clínica de análisis de sangre en su plan de negocios. Informe a los lectores de su estado como una organización sin fines de lucro o una clínica con fines de lucro adjuntando su declaración de misión, lista de la junta ejecutiva y fuentes de ingresos. Resalte servicios como pruebas remotas, pruebas corporativas de drogas y pruebas gratuitas para familias de bajos ingresos para atraer el interés de posibles inversores.
Aumente la financiación de su inicio buscando donaciones, subvenciones y préstamos para su clínica de análisis de sangre. Si su clínica es sin fines de lucro según las pautas del IRS, puede aceptar donaciones de individuos y empresas siempre que estos fondos se utilicen para gastos operativos. Busque oportunidades de subvención a través de universidades estatales, hospitales y agencias gubernamentales dirigidas a clínicas de salud y pruebas.
Solicite la acreditación de la Asociación Americana de Bancos de Sangre (AABB) antes de abrir su clínica de análisis de sangre. La AABB envía evaluadores para determinar si los posibles miembros cumplen con los estándares de manejo, análisis y almacenamiento de sangre antes de que se proporcione la acreditación. Inicie su solicitud al menos un año antes de abrir una clínica para anticipar el largo proceso de evaluación de la AABB.
Obtenga una licencia para operar un banco de sangre o una clínica de pruebas a través del departamento de salud de su estado. Cada estado requiere que los bancos de sangre y otras instalaciones de prueba se registren antes de la operación para garantizar que se cumplan los estándares de salud y seguridad. Su junta ejecutiva debe pensar en protocolos de seguridad y salud que cubran todo, desde derrames comunes hasta desastres naturales, al completar solicitudes de licencias.
Refine los protocolos de su clínica de análisis de sangre para la eliminación de agujas, el almacenamiento de sangre y la protección de la información del paciente antes de abrir su clínica. Comprenda las pautas de salud estatales y federales que dictan el funcionamiento seguro de los bancos de sangre y las clínicas durante este proceso. Imprima copias de sus protocolos para cada puesto de enfermería, escritorio y sala en su clínica para prevenir el comportamiento inadecuado de su personal.
Contrate enfermeras registradas, técnicos de laboratorio y personal de oficina para su clínica de análisis de sangre. Comuníquese con los profesores de las universidades locales y las escuelas de medicina para encontrar posibles enfermeras que buscan experiencia en la profesión médica. El personal de su oficina debe constar de un programador de tiempo completo, un empleado de registros y un asistente administrativo con experiencia en contabilidad.
Adquiera equipo suficiente para realizar múltiples análisis de sangre en curso en su clínica de análisis de sangre. Cada sala de pruebas debe tener suministros médicos básicos como guantes de látex, camas, agujas y bolsas de prueba para que los clientes se muevan rápidamente. Su área de prueba debe tener un refrigerador, microscopios y una centrífuga de proveedores médicos como Thermo Scientific.
Desarrolle un cuestionario estándar que se utilizará en cada paciente en su clínica de análisis de sangre. El cuestionario típico de la clínica pregunta a los pacientes sobre los factores de riesgo como las enfermedades de transmisión sexual, la hepatitis y los viajes recientes al extranjero que pueden complicar las pruebas de sangre.
Refuerce la importancia de la confidencialidad en los resultados de los análisis de sangre con su personal antes de abrir la clínica. Resalte los problemas comunes de confidencialidad, como dejar mensajes sobre los resultados de las pruebas, manejar los archivos de los pacientes y hablar sobre los pacientes con otros miembros del personal para evitar juicios.
Consejos
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Busque en el sitio web de los CDC sesiones de capacitación que puedan reforzar el conocimiento de su clínica sobre la administración y evaluación de análisis de sangre. El CDC administra una variedad de cursos de salud pública y tecnología de la salud a través de universidades y colegios médicos para ayudar a los profesionales médicos a mantenerse al día con las prácticas actualizadas. Requerir que los miembros del personal asistan al menos a un seminario pertinente a las actividades clínicas por año.
Calcule los costos de ejecutar sesiones de pruebas remotas para ampliar la clientela de su clínica. Una simple sesión de prueba remota requeriría un bus o RV convertidos, mesas, sillas y equipos de prueba portátiles que pueden ser costosos. Envíe cuestionarios a clientes corporativos para determinar si hay suficiente demanda para sufragar los costos de las clínicas de pruebas móviles.
Advertencia
Manténgase al día con el papeleo para los pacientes que tienen análisis de sangre y otros servicios cubiertos por su seguro de salud. Envíe notas sobre las pruebas a la compañía de seguros de cada paciente para acelerar el proceso de facturación para todas las partes. Pídale a las enfermeras y otros miembros del personal que completen esta documentación cada semana para evitar grandes atrasos en los documentos de pacientes.
